新形势下国企做好党群工作的路径研究

作者：母坤 河南神火集团永新物业有限公司

一、新形势下国企党群工作面临的突出问题

(一)思想认识存在偏差，重视程度不够到位

部分国企存在重经营、轻党群的固有思维，将党群工作视为务虚事务，管理层在人员、经费、资源上支持不足。党群从业人员政治站位不高、工作流于表面，普通职工认同感不强、参与意愿低，导致党群工作阻力加大、职能价值难以发挥。

(二)工作融合不够深入，“两张皮”问题突出

党群工作与主营业务割裂，党群机构与业务部门缺乏协同机制，活动设计脱离经营实际、形式老旧，难以解决实际困难。群团板块统筹不足、各自为战，资源浪费严重，且党群考核与业务考核脱节，进一步加剧脱节问题，无法为企业发展赋能。

(三)队伍建设相对薄弱，履职能力有待提升

党群队伍素养参差不齐，部分人员缺乏系统培训，政治理论和企业经营知识不足，工作思路单一。企业党群人才培养、激励机制不完善，岗位吸引力弱，优秀人才匮乏，且基层人员兼职普遍，精力分散，影响工作质量与实效。

二、新形势下国企做好党群工作的优化路径

(一)提高思想认识，强化政治站位，压实工作责任

新的发展形势下，国有企业必须彻底转变固有老旧观念，破除重业务、轻党群的片面认知，将党群建设纳入企业中长期整体发展布局，和生产经营、改革转型实行同规划、同推进、同考评。企业管理层要主动扛起党群工作主体责任，定期研究谋划党群重点事项，及时协调解决工作推进中的难点堵点，在人员配置、经费保障、资源调配等方面给予全方位支持。党群部门自身也要主动拔高政治站位，摒弃被动执行的传统工作模式，树立主动服务、靠前赋能的全新工作理念，立足企业整体发展大局谋划各项工作举措，精准对接企业改革升级的现实需求。同时完善党群工作考评机制，细化量化考核指标，把工作实际成效和部门绩效、个人评优晋升直接挂钩，以刚性考核倒逼责任落地，推动党群各项工作走深做实、见到实效。

(二)深化融合联动，创新工作模式，提升服务效能

持续推进党群工作与主营业务深度嵌合，打破彼此割裂的固有壁垒，实现党群建设与企业经营发展同频共振、同向共进。党群部门主动对接各业务板块实际需求，围绕重点工程建设、技术攻坚研发、市场布局拓展、降本增效管控等核心任务，设计接地气、可落地、有实效的党群活动载体，通过设立党员攻坚任务、开展岗位技能比拼、组织职工建功立业等形式，以党群活力带动主业经营提质升级。顺应时代发展趋势创新工作方式，依托网络信息化手段搭建线上线下融合工作体系，线上开展理论学习、政策推送、意见征集，线下组织实践活动、谈心走访、帮扶互助，提升党群工作吸引力与覆盖面。同时强化党建、工会、共青团等群团力量统筹联动，整合工作资源、统一活动安排，杜绝重复工作与资源内耗，全面提升党群工作整体运行效能。

(三)建强人才队伍，锤炼履职本领，夯实工作基础

打造政治素养过硬、专业能力扎实、工作作风务实的党群人才队伍，是新形势下抓实国企党群工作的根本保障。企业要严格规范党群岗位选人用人标准，优先选用政治立场坚定、群众基础良好、熟悉企业经营管理、具备较强组织协调能力的优秀人才充实党群队伍，杜绝将党群岗位用作闲置安置。建立常态化党群人才培育体系，定期开展政治理论、政策法规、业务技能、工作方法等专项培训，引导党群人员下沉基层一线调研实践，熟悉生产经营实情，持续提升综合履职能力。健全党群人才激励保障体系，拓宽职业晋升通道，优化薪酬福利待遇，加大对实绩突出人员的表彰奖励力度，充分调动队伍干事创业的积极性与创造力。合理配置专职党群工作人员，严控兼职兼任比例，保障从业人员有充足时间精力深耕本职业务，为新形势下国企党群工作高质量开展筑牢坚实人才根基。