浅谈新形势下如何加强国有企业思想政治工作

作者：李杨贺 神火集团永新物业有限公司

一、创新思想政治工作内容呈现形式

在技术日新月异的当下，企业思想政治工作内容的呈现需紧跟时代步伐，充分借助多媒体技术，为传统内容披上鲜活的外衣，增强其吸引力。企业应摒弃单一文字表述的桎梏，转而运用高质量图片、生动动画、感染力强的视频等多元形式，将抽象理论转化为直观、形象的内容。比如，制作党的创新理论动画解读视频，以生动画面与简洁语言，助力员工轻松理解复杂知识;拍摄企业内部先进员工事迹纪录片，用真实故事与鲜活人物，激发员工向榜样看齐的热情;录制思想政治教育有声读物，让员工在闲暇之余，通过听书丰富学习体验，提升接受度与兴趣。同时，内容需紧密贴合热点，关注社会焦点、行业动态及员工关切，将其巧妙融入思想政治工作，引导员工以正确的三观分析解决问题。针对行业变革，可开展线上讲座，邀请专家解读，融入思政元素，培养员工正确的职业发展观与创新意识。此外，内容呈现应“分层分类”，根据岗位、年龄段等特点优化形式。对青年技术员工，可采用游戏化学习方式，开发闯关游戏，激发学习积极性;对管理层员工，可制作专题课程，采用案例教学与小组研讨模式，引导其将思政理念融入团队管理;对老员工，可开展口述历史征集活动，传承优良作风。

二、创新实践路径，提升工作质效

一是理念创新引领工作转型。树牢“以人为本”的理念，推动思想政治工作从传统“教育管理”向“服务引导”转型，将思政工作与解决职工实际问题深度结合，真正做到掌握职工思想、了解职工诉求、对接职工需求、助力职工成长;树牢“开放创新”的理念，推动思政工作从少数政工干部的“专属任务”转变为全员参与的“共同责任”。二是方法创新推动深度融合。打破思政工作与业务工作“两张皮”现象，将思政工作贯穿生产经营、安全生产、合规风控等环节，使思想政治工作从“软任务”转变为推动发展的“硬支撑”。三是载体创新拓宽传播渠道。加快数智赋能，构建线上线下融合的传播矩阵，制作互动性高、吸引力强的新媒体产品，提升学习参与度。

三、建强思政宣传队伍，夯实工作专业人才基础

国有企业需将思政宣传队伍建设作为重要策略，从企业内部选拔业务骨干、青年能手、先进典型等充实思政宣传队伍，构建专职与兼职结合、思政专业人员与技术、业务人员融合的多元化人才格局，让思想宣传工作更贴合企业发展实际。强化专业培训，定期组织宣传人员开展党的创新理论、新媒体运营、视频制作、文案创作等专题培训，邀请行业专业讲师和新媒体运营专家开展线下讲座、线上指导，全面提升宣传人员的理论素养和数字化宣传技能。

四、完善体制机制，强化保障力度，推动长效发展

健全完善的体制机制是思想政治工作持续健康发展的重要保障。要建立健全责任落实机制，明确党委、支部、各部门在思想政治工作中的职责分工，将责任层层分解、落实到人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要完善考核评价机制，建立科学的考核指标体系，将思想政治工作的成效纳入企业绩效考核和干部考核，细化考核内容、明确考核标准，加强对考核结果的运用，推动思想政治工作落地见效。同时，要强化保障机制，加大对思想政治工作的经费投入，完善活动阵地建设，配备必要的办公设备和资源，为思想政治工作开展提供坚实的物质保障。此外，要加强思想政治工作的制度建设，完善各项工作制度，规范工作流程，推动思想政治工作制度化、规范化、长效化发展。

五、考核同频

将思想政治工作成效纳入绩效考核体系，与生产经营指标同等对待。建立科学合理的评价指标体系，既看“做了没有”，更看“效果如何”;既看“职工满不满意”，也看“对企业发展有没有促进作用”。考核结果与评先评优、干部任用等挂钩，形成鲜明的价值导向。