浅议新形势下企业如何做好维稳及武装保卫工作

作者：高岚 神火集团永新物业有限公司

一、新形势下企业维稳及武装保卫工作的重要意义

做好新形势下企业维稳及武装保卫工作，对企业、职工乃至社会都具有重要意义。对企业而言，稳定的内部环境与安全的生产秩序是企业正常运营、持续发展的前提，能够有效防范各类安全事故与矛盾纠纷带来的损失，保障企业国有资产(或企业资产)安全，提升企业核心竞争力;对职工而言，完善的维稳与武装保卫工作能够保障职工的人身安全、财产安全与合法权益，化解职工与企业之间的矛盾，增强职工的归属感与幸福感，激发职工的工作积极性;对社会而言，企业作为社会经济的重要组成部分，其安全稳定直接关系到区域社会和谐与经济发展，做好企业维稳及武装保卫工作，能够有效减少社会矛盾与安全隐患，为社会稳定发展贡献力量。

二、做好维稳及武装保卫工作的对策措施

(一)加强专业队伍建设，提高依法处置能力

国有建筑企业应将信访专业队伍建设作为提升治理能力的关键内容，不断提升工作人员能力，打造一支政治素质过硬、业务能力扎实且作风规范严谨的信访工作队伍。通过系统开展法律法规、政策制度及行业规范等培训，使信访工作人员全面掌握相关政策依据与工作程序，提高依法依规开展信访工作的能力。在能力提升路径方面，企业可借助多种途径促使信访队伍朝着专业化方向发展：一是建立常态化的学习机制，定期开展专题培训、案例研讨以及经验交流活动，丰富工作人员的实践经验，拓宽其业务视野;二是重视跨部门协同及岗位锻炼，推动信访人员深入了解工程管理、用工管理以及合同管理等相关领域，以此提升综合协调能力。在具体工作中，引导信访人员秉持依法处置与人文关怀相融合的理念，严格依照政策制度执行，注重沟通方式及情绪疏导，推动信访事项在法治轨道内平稳有序地解决。

(二)完善长效机制，保障持续性

建立思政教育与信访维稳衔接机制，将思政教育贯穿信访受理、办理、反馈全过程。借鉴茂名石化经验，健全大信访格局，明晰职责、压实责任。建立预防性教育机制，定期开展普法宣传，减少信访隐患。建立考核评价机制，将教育成效纳入信访维稳考核，及时整改问题。

(三)加强队伍建设，提升专业能力

一是优化队伍结构，严格人员招聘标准，提高入职门槛，优先选拔退役军人、安保专业人才、法律专业人才及具备相关工作经验的人员，合理配置老中青人员比例，优化年龄结构与知识结构，提升队伍整体活力。二是强化系统培训，建立常态化培训机制，制定分层分类的培训计划，内容涵盖政治理论、法律法规、安全防范、应急处置、矛盾调解、智能化设备操作、网络安全防护等方面，邀请行业专家、资深从业者授课，通过理论学习、实操演练等方式，提升队伍的政治素养、专业技能与实战能力。三是健全激励机制，提高维稳及武装保卫工作人员的薪酬待遇，改善工作条件，拓宽职业发展通道，建立表彰奖励机制，对工作表现突出、成效显著的人员给予表彰奖励，增强队伍的归属感与凝聚力，稳定人才队伍。四是强化队伍管理，加强思想政治教育与纪律作风建设，建立健全队伍管理制度，规范工作人员的行为举止，提升队伍的纪律性与执行力，确保队伍忠诚可靠、作风过硬。

(四)制定融合型应急处突方案

针对“跨界”风险事件，制定专门的融合型应急预案。预案应明确：何种情形下启动维稳保卫联合响应，联合响应的指挥关系和权限划分，维稳和保卫各自的职责清单，信息报送和对外发布的口径管理等。预案内容应具体、可操作，责任落实到人、资源明确到项。预案制定后，定期组织实战化演练。演练应避免“演脚本”，而要采取不提前通知、随机设情的方式，检验两支队伍在真实压力下的协同响应能力。每次演练后组织复盘，分析协同环节的断点、堵点，针对性修订预案、完善机制。