陕西农信兴平联社：攻坚破局 笃行奋进

为深入贯彻省联社及咸阳审计中心工作部署，压紧压实各项经营目标，5月11日下午，兴平联社召开5月份业务工作推进会。联社领导班子、中层正副职、各网点会计及部分客户经理参加会议。会议全面复盘1—4月经营成效，深入剖析短板弱项，周密部署下一阶段重点攻坚任务，动员全辖上下凝心聚力、狠抓落实，确保实现“时间过半、任务过半”。

会议通报1-4月存款、贷款、资产质量、“清淤行动”、不良利息清收、电银业务及经营效益等核心指标完成情况。指出目前存款较年初下滑、对公存款支撑不足，信贷投放公私结构失衡，不良贷款清收滞后，拨备覆盖率、杠杆率逼近监管红线，“增户扩面”推进不均衡，部分社部多项核心指标完成滞后、出现负增长，考核排名持续靠后，全辖经营发展面临较大压力。落后社部作表态发言，现场亮短板、找差距、定措施。

会议深入分析当前发展困境，指出传统优势弱化、客户经营基础不牢、清收主动性不足、作风不实等突出问题，要求坚决摒弃片面追求规模扩张、忽视发展质效的错误导向，树立正确政绩观，以“增户扩面”为抓手、风险防控为底线推动业务高质量发展。同时强调要稳存增存强攻对公，抓实厅堂营销与理财转化扭转存款下行态势；加快信贷投放增户扩面，深耕重点客群；提质电银业务，攻坚不良清收，严守监管底线，强化收息控本筑牢合规经营防线。

会议强调面对“前有强敌、后有追兵、内生乏力”的严峻形势下，全员必须提高站位、压实责任，并提出三点刚性要求：一是发起“强党建、铸铁军”攻坚，在党建引领中凝聚发展合力。要持续深化正确政绩观教育，筑牢思想根基，夯实基层战斗堡垒，推动融合发展。二是发起“抓队伍、强作风”攻坚，在实干担当中重塑文化。要树立实干导向，夯实专业能力，推动“人力”向“人效”转变。同时，严明纪律底线，筑牢稳健经营根基。三是发起“正风纪、筑清廉”攻坚，在严于律己中淬炼本色。要坚守初心底线，厚植廉洁文化，筑牢思想自律根基，织密拒腐防变防线。

下一步，兴平联社将紧紧围绕省联社及咸阳审计中心的安排部署，以党建引领凝聚合力，以严实作风狠抓落实，把“增户扩面”、“清淤化险”作为攻坚重点，锚定目标、倒排工期、压实责任，全力奋战各项经营目标，以高质量发展成效服务乡村振兴、赋能实体经济，为联社稳健行远筑牢根基。【杨舒涵】

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