深圳龙岗儿童公园魔法村丨童梦文旅整体设计案例
32万㎡山谷，首年400万客流，登顶深圳公园人气榜。
比这组数据更值得关注的，是它背后的文旅设计思路：
一个儿童公园，如何找到“公益”与“商业”的平衡点，设计出一条可持续的共赢路径？
公园鸟瞰照 丨图源龙岗儿童公园公众号
龙岗儿童公园位于U形山谷中，呈环抱式布局，规划有动力乐园、无动力设备区、公共活动区三大版块，其中动力乐园（星高度魔法村）位于核心位置。童梦文旅作为其核心动力乐园-魔法村的整体设计方，也全程参与了项目落地效果把控。
龙岗儿童公园完工俯瞰图 丨图源美丽龙岗Plus公众号
设计效果图丨图源童梦文旅
自运营以来，该项目持续吸引大量客流。实践证明，童梦文旅的设计方案不仅有效控制了初始投资成本，更构建了具备长期盈利能力的良性运营生态，为项目的持续收益提供了坚实保障。
那么，在龙岗儿童公园这个“政府主导+社会资本参与”的创新文旅项目中，童梦文旅团队是如何通过运营前置设计，奠定可持续运营的商业基础的呢？
童梦团队成员在现场跟进落地效果
项目背景丨公园用地的市场化改革样本
龙岗儿童公园实行免票入园，绿地、步道、无动力设施等核心功能向公众免费开放。而动力乐园、餐饮配套等增值服务交由社会资本运营，这种“政府主导+社会资本参与”的创新模式，让传统的市政公园公共项目具备了“自我造血”的商业基础。
公园现场照 丨图源龙岗儿童公园公众号
挑战与创新丨经营为导向的创新文旅规划设计
作为魔法村动力乐园的整体设计方，我们从项目之初就明确：好的设计必须超越空间本身，直面项目的商业逻辑与持续生命力。
在“政府主导、市场运营”的机制下，我们的设计始终围绕三大核心挑战展开——这也是当下许多文旅项目面对的现实课题：
1.当政府要求“高品质”，而业主强调“严控投”，设计如何在两者之间建立共识，实现价值最大化？
2.面对有限预算，如何把钱花在刀刃上，既控制过程成本投入，又确保最终呈现效果与运营收益？
3.在有限的场地内，是追求更多设备，还是更深的体验？设计如何做到“既要密度，也要深度”？
设计效果图丨图源童梦文旅
策略1：收益结构设计
——用空间语言，转换“免费+付费”商业模式
龙岗儿童公园的动力乐园-魔法村采用“免费入园 + 单票体验 + 会员增值”的复合运营模式。童梦团队在设计时打破传统乐园“内外分明”的界限，通过精心规划的视觉与动线设计，实现免费区与付费区的自然过渡与双向引流。
低矮的绿化及矮墙组成的半围合与主题化场景包装，形成了视觉隔断，塑造了统一魔法村场景氛围，提升了游玩的舒适度与沉浸感的同时，又保留了视觉的通透性。
魔法村乐园外立面效果图丨图源童梦文旅
魔法村乐园外立面实拍图丨图源童梦文旅
同时，设置多个与公园步道、免费无动力区连接的出入口，使公园动线流畅互融，实现多向自然导流，而“免费入园+分项付费”的运营机制，引导游客能在无压状态下自然地流动。
这些设计不仅有效提升了付费转化率，也兼顾了不同付费意愿游客的体验需求，有效平衡了运营方的盈利诉求与政府的公共服务定位。
魔法村平面动线示意图丨图源童梦文旅
动力乐园-魔法村鸟瞰图丨图源龙岗儿童公园
路过动力乐园区的公园游客们，可以自然清晰地看到动力乐园内高大、精彩的游乐设施。
策略2：立体化坪效设计
——向垂直空间要产能，土地效益最大化
龙岗儿童公园的动力乐园-魔法村项目占地约15000㎡（不含摩天轮）。如何在有限的空间内实现高密度的项目布局，拉动营收能力，又能保障游客体验的深度与舒适度？
在规划中，我们大量采用双层及错层设计，实现项目的垂直叠加与空间复用，强化单位面积的体验密度。同时在设备选用时也充分考虑具有垂直空间、错层空间运行特点的设备。
错层设计：下层为喷球车项目，上层为自控飞船项目
错层设计：下层为跳跳狗项目，上层为飓风飞椅项目
通过系统的错层布局与高差利用，我们在有限的用地面积内，科学布局了约20种机动游乐设备，通过立体化布局打造了高差的趣味游玩体验，成功实现了项目数量、体验深度、运营频率的兼得，最大化土地效益！
错层设计：下层为立环跑车，上层为轨道车（候车站）
轨道车在空中绕园穿行，与下层设备项目立体交叉，实现空间高效复用
错层设计：上层为太空飞碟项目，下层为摊位游戏
下层沉船历险项目，上层魔法之船项目（海盗船）
下层为售票亭，上层为（森林之塔）旋转塔
动力乐园区原为台地式高差地块，有12米的高差，童梦团队顺应地形进行布局设计，减少了土方开挖与基础投入成本。
同时通过统一的主题化场景包装、森系隔断等设计，将每个设施都转化为魔法村世界的一部分，最终在保障运营容量的前提下，塑造出高沉浸感的环境体验。
图源童梦文旅
策略3：市场导向的设备选型
——规划投产比高的营收型设备组合
在设备选型上，童梦团队挑选了市场验证成熟、互动性强、视觉效果亮眼的类型，同时基于魔法村统一氛围做了主题化包装，综合考虑初次投入与全生命周期成本。这也是运营前置设计在设备采购与组合策略上的具体体现。
在搭配上，团队注重全龄覆盖与体验互补，科学组合儿童型、家庭型和刺激型的机动设备。例如适合低龄儿童的温和旋转类设施、适合中大龄儿童的适度刺激类设施，以及适合家庭共同体验的俯瞰观景类设施，实现全龄段覆盖，扩大客群基础。在此基础上，通过刺激与舒缓体验的错位布局，形成张弛有度的游玩节奏，有效延长游客停留时间，提升整体满意度。
效果图丨图源童梦文旅
亮眼设备：魔法之船（海盗船）
亚洲容纳量最大的海盗船，拥有108个座位，成为园区标志项目
项目效果图丨图源童梦文旅
项目实拍图 丨图源龙岗儿童公园
亮眼设备：湾区之星（摩天轮）
直径88米，基底105米，兼具观光与地标功能，是深圳市最高海拔及最高视野的摩天轮。
项目效果图丨图源童梦文旅
项目实拍图丨图源童梦文旅
亮眼设备：家庭过山车
项目效果图丨图源童梦文旅
项目实拍图丨图源童梦文旅
亮眼设备：豪华旋转木马
项目效果图丨图源童梦文旅
项目实拍图丨图源童梦文旅
结语：设计的起点是经营的本质
童梦文旅所践行的“运营前置设计”，本质是将后期运营逻辑——如何赚钱、如何省人、如何受欢迎、如何高效利用空间——转化为前期的设计语言。
龙岗儿童公园魔法村项目的成功，不仅在于其成为深圳亲子文旅的新地标，更在于它提供了一个可复制的市场化样本：通过机制设计与空间创新，实现公共属性与商业可持续性的共赢。
图源童梦文旅
我们相信：设计的起点是经营的本质，故事的终点是商业的可持续。一切设计创新，若不能转化为运营上的降本增效或商业上的独特购买理由，都是空中楼阁。
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