从“久久为功”看义乌长跑

回看义乌，从“鸡毛换糖”到全球小商品之都，靠的不是一蹴而就的“快闪式”政绩，而是数十年如一日尊重市场、尊重群众、持续发力的韧劲。反观当下，有的地方学习义乌经验，只学表面不学内核，热衷于打造“盆景工程”、追求“速成模式”，一旦考核结束或领导调任，便人走政息。这种“一阵风”式的政绩观，与“久久为功”的要求背道而驰。

所谓“短视发展”，本质上是把政绩当作个人晋升的“跳板”，罔顾地方实际和发展规律。有的县市照搬义乌商贸城模式，大拆大建、盲目铺摊子，却不培育产业生态、不优化营商环境；有的干部急于出亮点，重显绩轻潜绩，把“义乌经验”简化为建市场、追电商风口，却看不到义乌背后几代人对市场规则的坚守、对小微主体的呵护。一旦项目烂尾、债务高企，便“拍拍屁股走人”，留下一地鸡毛。这种“政绩秀”，不仅浪费资源，更透支政府公信力，让基层群众对发展失去耐心。

正确政绩观，是高质量发展的“定盘星”。义乌之所以能“闯”出来，关键在于历届党委、政府坚持“功成不必在我、功成必定有我”的担当，不折腾、不懈怠。从允许农民经商到建设国际商贸城，从探索市场采购贸易方式到推动“义新欧”班列，每一步都是尊重基层首创、解决实际问题、久久为功的结果。反观那些“一任一张图、一换届一重来”的做法，表面上热热闹闹，实则内耗严重。学习义乌，首先要学这种“钉钉子”精神，而不是学几个漂亮指标。

然而，现实中一些地方学习义乌，学成了“一学了之”。文件发了、会议开了、考察团去了，回来之后却是“复制粘贴”几条政策、挂几块牌子，遇到困难就打退堂鼓。更有甚者，为了应付上级检查，包装“典型”、数据注水，重数字、轻实效，把“久久为功”异化为“久久表演”。这种风气若不纠正，再好的经验也会被念歪了经。正如整治“萝卜招聘”不能“一拔了之”，学习义乌发展经验也绝不能“一学了之”——既要学其形，更要悟其神；既要看当下亮点，更要看长远机制。

让“久久为功”落地，必须扎紧正确政绩观的制度篱笆。一方面，要完善干部考核评价体系，淡化对GDP增速的过度追捧，强化对民生改善、生态保护、风险化解等“潜绩”的权重；另一方面，要建立重大决策终身问责机制，防止“拍脑袋决策、拍胸脯保证、拍桌子提拔、拍屁股走人”的乱象。同时，要鼓励基层因地制宜探索，宽容改革创新中的失误，让那些愿意“十年磨一剑”的干部有舞台、有底气。

“骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。”真正的奇迹从来不是烟花般短暂的绚烂，而是长跑者一步一个脚印的坚持。树立正确政绩观，就要有“前人栽树、后人乘凉”的胸怀，有“抓铁有痕、踏石留印”的韧劲。把“义乌发展经验”总结好、运用好，不是要复制一个义乌，而是要让“久久为功”的精神在每一寸土地上生根发芽。唯有如此，高质量发展的春天才能岁岁年年、繁花似锦。（文/陈杨）

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