国有企业武装保卫工作的实施思路探析

作者：谢俊超 平煤神马医疗集团总医院

一、强化政治引领，筑牢党管武装根基

(一)纳入医院党委全局统筹

医院党委切实履行党管武装政治责任，立足医疗行业特殊性，将武装保卫工作与医疗诊疗、院感防控、应急救援等中心工作同部署、同推进、同考核，纳入医院重要议事日程，做到议事有位置、执行有要求、经费有保障、任务有落实。通过定期召开党委议军会议或专题会议，重点研究解决医院武装保卫工作中的重点难点问题——如医患纠纷处置、重点诊疗区域防控、应急医疗救援安保等，确保武装保卫工作方向不偏、力度不减，始终与医院公益属性、经营发展同频共振。

(二)构建联动责任体系

现代安全风险的复杂性决定了任何单一部门都难以独立应对，必须建立内外协同的联动机制。内部协同方面，应加强武装保卫部门与安全生产、人力资源、后勤保障等部门的沟通协作，建立信息共享、协同处置机制。外部协同方面，应加强与属地公安、消防、武装部门的联系，建立常态化沟通机制和应急支援机制。定期开展联合演练，检验协同作战能力，确保在重大突发事件发生时能够快速响应、有效处置。

(三)强化理论武装与国防教育

结合医院工作实际，利用党团日活动、专题培训、晨会交班等载体，对医院专武干部、保卫人员、民兵分队开展政治理论和国防教育，增强其政治意识、国防观念和责任担当。同时，面向全院医务人员、后勤保障人员开展国防教育和安全知识宣传，结合医疗行业安全要求，普及治安防范、应急处置、反恐防暴等知识，营造“国家安全、人人有责，医患安全、人人尽责”的医院氛围。

二、完善防控体系，提升防控效能

(一)强化人防基础

在巡逻防控方面，应根据企业布局和治安特点，科学规划巡逻路线，优化巡逻频次，实行“定点站岗+动态巡逻”相结合的方式，实现重点区域全覆盖、重点时段全监控。加强对财务室、仓库、配电室、危化品存放点等要害部位的重点防控，明确巡逻责任，运用电子巡更系统记录巡逻轨迹，杜绝漏巡、脱岗等现象。在队伍建设方面，应定期开展业务培训和技能训练，内容涵盖治安管理法规、应急处置流程、消防器材使用、防卫技能等，提升保卫人员的专业素养和实战能力。

(二)推进技防智能化建设

立足医院安防需求，加大现代技术投入，搭建符合医疗行业特性的智能安防体系。配备先进的视频监控系统、智能报警系统、门禁系统、AI行为分析系统、无人机等设备，实现全院诊疗区域、重点库房、消防通道的全方位智能化监控，重点实现暴力行为识别、危化品追踪、消防隐患预警等功能。

(三)健全联动机制

加强企业内部武装保卫部门与安全生产、人力资源、后勤保障等部门的沟通协作，建立信息共享、协同处置机制，形成防控合力;加强与外部公安、消防、武装部门的协同联动，建立常态化沟通机制、应急支援机制，定期开展联合演练，提升应对重大突发事件的协同处置能力。

三、规范工作方向，确保武装保卫工作契合企业发展需求

一方面，加强对医院发展战略、医疗质量提升目标、公益服务要求的宣传解读，让保卫人员、民兵分队深刻认识武装保卫工作与医院诊疗、患者安全、品牌建设的内在联系，明确工作重点和方向，主动适应门诊诊疗、急诊救援、住院护理、重大医疗项目建设等各环节的安全需求，为医院改革发展、医疗运营、应急救援等提供精准安全保障。另一方面，通过思想政治工作强化问题导向，引导保卫人员主动研判医院发展过程中出现的新安全风险、新挑战——如医患纠纷复杂化、涉医治安事件、突发公共卫生事件、网络安全、医用危化品管理等新形势下的安全问题，主动调整工作思路和方法，提升工作的针对性和实效性。

四、健全监督考核机制

建立常态化的监督检查机制，定期对武装保卫工作开展情况进行监督检查，及时发现问题、整改问题，确保各项工作落到实处;将武装保卫工作成效纳入企业绩效考核体系，强化考核结果运用，推动武装保卫工作长效发展。