黎书益：情系雪域践使命 破局增效促振兴
在深入推进乡村振兴、促进民族地区高质量发展的时代浪潮中，广大挂职干部以实干担当书写着新时代的“山海情”。在川西高原丹巴县，黎书益便是其中的一员。
黎书益，来自国家邮政局系统广东省局，现任丹巴县委常委、副县长，自2024年挂职以来，他始终牢记“西老革”干部职责使命，与当地干部群众一道，围绕“工业强县、农旅富民、生态立县、改革赋能”重大战略，在国资国企改革、服务乡村振兴和寄递物流体系建设等方面持续探索实践，取得阶段性成效。
黎书益到阿娘沟一村羊肚菌种植基地调研村集体经济发展情况
农产品“破壁”出圈，粤港澳市场实现“零的突破”
两年来，黎书益先后组织顺丰集团、百果园集团、深圳海吉星、广南集团等14批、88人次企业家深入丹巴、康定等地考察交流，促成多项合作意向。在他的推动下，百果园集团董事长受聘为甘孜“有机之州”建设高级顾问；丹巴农发公司与百果园、广东微大公司签订购销协议，推动“美人脆”苹果成功开拓粤港澳高端市场，上架百果园门店，并登陆香港高端精品超市City super，实现出口“零”突破。
据统计，2025年邮政、顺丰累计销售“美人脆”苹果超55万斤，助农增收近400万元。2026年，百果园苹果供货基地选址挂牌工作正加快推进，力争将销售业务拓展至东南亚市场。
黎书益对困难群众进行节前慰问
国资国企“破题”又“破局”，现代企业制度加快建立
“改革就是啃硬骨头。”黎书益坦言，国资国企改革是他在丹巴挂职期间投入精力最多的工作之一。
针对丹巴县属国企基础薄弱、历史遗留问题多等困难，黎书益建立“1234”工作机制，引入四川智库专业支撑，指导制定“1+3”公司人员架构方案，从人力、财务、资产等维度深化“1+3+N”集团化管理。通过内部竞聘和面向社会公开招聘，为县属国企配备了4名高管，市场化经营机制取得新突破。
黎书益到半扇门镇对各村村支书谈心谈话
在资产重组方面，他指导推动16家行政企事业单位超1亿元资产划转注入融投集团，推动24家县属国企归并及股权无偿划转，有序关闭经营困难企业、合并重组业务相近公司。同时，坚持“引进来”与“走出去”相结合，邀请智库开展国资监管、企业管理等业务培训，组织县融投集团高管赴广东知名国企民企实地考察学习，提升企业核心竞争力。
三级寄递物流体系“提质增效”，打通农产品出山“最后一公里”
寄递物流是制约高原农特产品出山的“肠梗阻”。黎书益从顶层设计入手，推动顺丰集团支持四川顺丰公司与州政府签署《框架合作协议》，在商贸流通、现代物流、低空经济等领域开展全方位合作，助力甘孜州现代物流体系建设。
黎书益到丹东镇调研当地中藏药材产供销情况。
在基础建设方面，他协调四川省及甘孜州邮政局、邮政公司，推动成都双流区丹巴县农特产品前置仓建成投用；推动顺丰开通成丹直通线路，增设乡镇服务站点，切实降低物流成本。
黎书益表示，下一步将继续发挥挂职干部“牵线搭桥”作用，聚焦产业培育、品牌建设、国企改革等重点领域，为推动丹巴经济社会高质量发展贡献力量。
