黑龙江智强金融服务外包有限公司总经理李志强
聚合支付连百业， 店来宝助万商兴
——访黑龙江智强金融服务外包有限公司总经理李志强
李志强，黑龙江智强金融服务外包有限公司总经理，“店来宝”聚合支付品牌创始人。他从支付行业的最基层起步，以一名支付从业者的敏锐洞察，捕捉到中小微商户数字化转型的时代浪潮；他于2017年创立智强金融，在行业从“码牌混战”走向“系统整合”的关键节点，率先自研聚合支付系统，成为黑龙江省首批通过中国支付清算协会备案的聚合支付技术服务商。他以“科技赋能商业，让经营更简单”为使命，带领仅数人的精干团队，将店来宝打造为集线上电商、线下门店、定制化开发于一体的全场景支付解决方案，服务覆盖全国，交易量与商户数连年递增。面对监管趋严、银行补贴战、头部品牌垄断的重重挑战，他坚守“不转包、不分包、不二清”的合规底线，以“自有系统、多通道灵活切换”的差异化优势，赢得口碑相传的客户信任。2026年，店来宝品牌强势登陆北京、东方、浙江三大卫视春晚，并亮相“创客中国”大赛舞台，入选新华网专访，李志强正带领团队向着“百年企业、百亿平台”的“双百目标”坚定前行。他用行动证明：在数字经济的毛细血管里，每一笔支付的背后，都是一次对小微经营者的温暖守护。
顺势而为启新程
2018年前后，中国的移动支付市场已进入爆发期，微信、支付宝双雄并立，银联云闪付奋起直追，数以千万计的中小微商户纷纷摆上收款码牌。然而，繁荣之下，痛点丛生：收银台上码牌林立，消费者扫码需反复确认通道；商户对账要登录多个平台，账目混乱；分账、会员营销等深层需求无人问津；更有大量商户因使用个人收款码商用，屡屡触发风控，导致收款受限。
彼时，李志强已是一名在支付行业摸爬滚打多年的“老兵”。从支付行业一线做起，他亲历了银行卡收单的黄金时代，也看到了监管政策收紧后市场的洗牌。他清醒地意识到：单一、割裂的支付工具已无法满足商户的数字化经营需求，未来的方向一定是“聚合”——将多个支付通道整合到一个系统，再叠加SaaS服务，为商户提供“支付+”的完整解决方案。
2017年11月，黑龙江智强金融服务外包有限公司正式成立。2019年，李志强决定自研聚合支付系统，取名“店来宝”——寓意“店铺的来财之宝”。彼时，团队规模极小，资金有限，系统上线后经历了漫长而艰难的市场开拓期。“当时基本举步维艰，全靠坚持。”李志强回忆道。但他没有退缩，一边维持系统运转，一边打磨功能细节。随着业务逐步铺开，市场认可度逐渐提升，店来宝凭借灵活、稳定、多通道的特点，在南方市场打开了局面。
从支付老兵到数字化服务商，李志强完成了一次关键的认知升级：他不再把自己定位为“卖支付工具的”，而是“为中小微企业提供数字化解决方案的服务商”。这一转变，正是店来宝区别于无数同行的起点。
匠心独运铸硬核
店来宝的核心竞争力，首先来自一套完全自主开发的聚合支付系统。
“支付系统是自己的，可以按客户需求定制，可以单独开发。”李志强一语道破优势。市场上许多聚合支付服务商依赖外包或开源系统改造，功能固化、响应迟缓；而店来宝的系统底层由自有团队搭建，能够针对不同行业的特殊需求，快速迭代、灵活适配。
更关键的是，店来宝系统接入的支付机构和银行数量远超行业平均水平。客户有的偏爱某家银行，有的认可某家支付机构，店来宝都能提供。这种“多通道、可切换”的架构，让商户不再被单一渠道绑定，也有效规避了因某家机构临时调整政策而导致的收款中断风险。
在功能层面，店来宝PLUS系统构建了完整的“支付+”生态：
多端商户进件：支持运营平台、代理商协助进件及商户自主进件，OCR识别、智能读取大幅提升效率。
多级角色管理：代理商可查看数据、配置费率；拓展员可发展管理商户，团队业绩一目了然。
快捷收银台：客扫商、商扫客、刷脸支付三种方式，无需专业设备即可完成交易。
移动管理端：展业宝（代理商）、商户通（商户）APP/小程序，随时随地管理门店、查看数据、处理退款。
全行业解决方案：餐饮、零售、连锁、保险、房产、教育、加油站、体育场馆……店来宝已覆盖十余个行业的全链路数字化升级，尤其针对分账、会员营销、对账等高频痛点，提供了标准化与定制化并行的解决路径。
李志强特别提到“分账系统”这一核心能力。随着金融监管对“二清”风险的严查，合规分账成为平台型企业和连锁品牌的刚需。店来宝的分账解决方案支持固定/实时/延时分账、电商担保分账、多层级代理分账等，配合自动对账、多维度报表，帮助客户规避资金合规风险，节省财务成本。
此外，店来宝还配套了全品类硬件设备：聚合收款码、4G云音响、扫码支付终端、T9智能终端、云播报打印机、小闪扫码盒、智能收银机D2及4合1一体化收银机等，真正实现了“软件+硬件+服务”的一站式交付。
合规为本行致远
2026年，聚合支付行业迎来最严监管周期。中国支付清算协会《收单外包服务机构备案管理规范》全面落地，先备案后展业成为行业生存底线，地域属地化、系统合规化、管理常态化成为审核核心标准。年初，因地域违规填报导致的备案驳回率超过50%，大量机构被淘汰出局。
而智强金融早在2020年便取得中国支付清算协会收单外包服务机构备案回执（备案编码W2020230100000003），业务类型覆盖聚合支付技术服务、特约商户服务、受理终端维护等全场景，服务地域获批全国。2021年，成为黑龙江省首批通过备案的聚合支付机构；2024年，加入中国支付清算协会会员单位；2025年，顺利完成备案续展，有效期延至2027年2月。这一路进阶，源于李志强对“合规是支付生命线”的深刻认知。
“我们提前布局分支机构网络，严格按监管要求匹配合作持牌机构地域资质，全国地域备案一次通过，无驳回记录。”李志强介绍。在系统安全层面，店来宝自建符合金融行业标准的聚合支付系统，完成等保二级测评与银联安全评估，敏感数据加密传输，交易日志留存超过一年，从技术上杜绝数据泄露隐患。
对于商户最关心的“个人收款码商用受限”问题，智强金融提供了无缝升级至商户收款码的解决方案，并坚守“不转包、不分包、不二清”的底线，杜绝虚假交易与风险转接。在行业“有进有出”的常态化淘汰机制下，智强金融不仅自身站稳脚跟，更以合规能力赋能区域中小微商户，成为黑龙江乃至全国聚合支付领域的合规范本。
服务至上口碑传
“我们不打广告，不做地推，大部分业务来自口碑相传。”李志强这句话，道出了店来宝独特的市场拓展逻辑。
在头部支付机构凭借品牌优势和巨额补贴横扫市场时，店来宝选择了另一条路：把服务做到极致。“服务做不好，丢一个客户就会丢一圈客户，不是丢一两个那么简单。”李志强深谙小微商户的社交属性——一个店主的不满，可能影响整条商业街的决策；而一个店主的真诚推荐，则能带来雪球般的增长。
店来宝的团队管理也围绕“服务”展开。“团队管理比较自由，没有指标、没有任务，就是把客户服务好，有问题随时随地处理，不拖。”这种看似松散的管理，实则高度聚焦：全员以客户满意为唯一KPI。正因为如此，店来宝在南方市场积累了大量忠实商户，通过他们转介绍，业务稳步扩张。
2026年，李志强将重点布局黑龙江本地市场。他希望在“家门口”打造一批标杆门店，让更多东北商户享受到与南方同等水平的数字化服务。同时，店来宝已登上更大的舞台：2025年，李志强携“店来宝聚合支付系统”参加第十届“创客中国”黑龙江省中小企业创新创业大赛，晋级复赛，备受瞩目；2026年初，店来宝品牌强势登陆北京卫视、东方卫视、浙江卫视三大一线卫视春晚，在亿万观众面前传递“科技赋能商业”的品牌理念；同年，李志强受邀做客新华网大型主题系列访谈节目，讲述店来宝的“数字化初心故事”与“双百愿景”。
这一系列高光时刻，是对李志强八年坚守的加冕，更是对“服务为本、口碑为王”这一朴素商业哲学的认可。
百年逐梦绘宏图
“打造百年企业，建设百亿平台。”这是李志强为店来宝描绘的“双百目标”。
站在2026年的新起点上，他的规划清晰而务实：短期，深耕黑龙江本地，与更多银行和支付机构合作，拓展线下门店数量；中期，继续优化系统，丰富分账、会员营销等增值模块，提升单商户价值；长期，将店来宝打造为中小微企业数字化服务的国民品牌，实现交易规模与品牌影响力的双重跃升。
李志强深知，在支付这个薄利且拥挤的赛道，唯有坚持长期主义，才能穿越周期。他不羡慕靠补贴冲量的“快钱”，也不畏惧头部品牌的碾压。他的底气，来自一套完全自主可控的系统，来自一群以客户为中心的精干团队，更来自多年风雨中从未动摇的信念：“既然想做这个事，就要坚持到底。半途而废，对不起自己。”
从一名支付行业一线业务员，到聚合支付品牌的掌舵人；从哈尔滨一隅，到服务全国商户；从艰难起步，到三大卫视春晚的高调亮相——李志强的创业史，正是中国千千万万中小微企业数字化转型的缩影。他见证并参与了支付方式从“码牌林立”到“一码通扫”的变迁，更推动着中小商户从“被动收款”走向“主动数字化经营”的升级。
在数字经济奔涌向前的时代浪潮中，李志强和他的店来宝，或许永远不会成为聚光灯下最耀眼的名字，但每一笔顺畅的收款、每一张清晰的对账单、每一次及时的售后服务，都在默默诠释着这家企业存在的价值：让经营更简单，让生意更长久。而这，正是“店来宝”三字的应有之义——店铺之来财，商户之珍宝。
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
