服装案例王，心胜战略咨询重塑服装行业增长逻辑

一个由百亿级品牌幕后推手领衔的团队，正在用“更系统、更实操、更落地”的方式，重塑中国服装品牌的增长路径。

当服装行业普遍面临增长压力时，一个成立仅两年的战略咨询机构——心胜战略咨询，交出了一份令人瞩目的成绩单：龙牙战术服装，2年8亿到18亿；逸阳女裤，2年7亿到15亿；小野和子从下滑30%到逆势增长49% ……在存量博弈、增长乏力的当下，这一系列逆势增长的案例背后，藏着怎样的战略密码？

百亿案例操盘团队再出发

这支团队的领航者，是原君智咨询创始合伙人、战略专家中心总经理张景辉。在中国品牌战略界，他的名字或许不为大众所知，但他主导的案例，每一个都是行业教科书级的标杆。

作为安踏的核心战略顾问，张景辉主导了安踏品牌体系的构建与崛起，提出“国家队战略”，帮助安踏从一个晋江品牌跃升为“中国第一、世界前三”的体育用品集团。他还主导了波司登“全球热销的羽绒服专家”定位升级，帮助这个一度被贴上“边缘化、低端化、老化”标签的品牌实现从30多亿到超260亿营业额的跨越。在飞鹤奶粉深陷国产奶粉信任危机时，他临危受命，主导了“更适合中国宝宝体质”的战略定位，推动飞鹤营收从40亿跃升至超200亿。

2023年，张景辉带领前君智战略咨询百亿案例操盘团队，创建心胜战略咨询。这支团队曾深度参与打造安踏、波司登、飞鹤、雅迪、九牧王等百亿级品牌的战略升级，拥有丰富的实战经验。短短两年时间，心胜战略咨询迅速跻身为“中国十大战略咨询机构”。

服装行业的“案例收割机”

两年时间，心胜在服装赛道连下三城，被业界誉为“服装案例王”。

龙牙战术服装：2年，8亿增长至18亿

这家从军事论坛起家的男装品牌，在心胜的助力下实现了惊人蜕变。心胜团队协助龙牙精准定位“战术服装”赛道，同时通过系统化的品牌升级，成功破圈触达更广泛的大众消费群体。服务2年间，销售额从8亿增长至18亿，品牌人群资产从900万扩展至3000万。在男装市场普遍疲软的当下，龙牙的逆势增长尤为亮眼。

逸阳女裤：2年，7亿增长至15亿

逸阳本是郑州女裤行业的“老将”，在线下实体积累了深厚的品牌根基，后率先转型电商，连续多年蝉联网销女裤品类第一。但如何在品牌年轻化浪潮中激活新一代消费人群，成为逸阳面临的新课题。心胜团队协助逸阳重新梳理品牌定位，优化产品矩阵，并通过年轻化的沟通策略，成功激活了新一代消费人群。服务2年间，逸阳从7亿跃升至15亿，品牌年轻化指标显著提升。

小野和子：服务前下滑30%，服务后增长49%（2025年中服务）

小野和子是一个更具戏剧性的案例。在服务心胜之前，这个品牌经历了30%的下滑，正面临从“网红”走向“长红”的瓶颈。心胜介入后，通过战略重塑帮助品牌扭转颓势，实现49%的增长。95后创始人陈济鑫曾感慨：“小野的成功是战略的成功。”这一案例印证了战略定位在危机时刻的关键作用——找准方向，就能激活增长动能。

为什么心胜能成为服装行业案例王？

在战略咨询行业，心胜的崛起并非偶然。其核心优势体现在三个层面：

一是百亿案例操盘团队。 心胜的核心团队由原君智百亿案例操盘班底组成，曾深度服务安踏、波司登、飞鹤、雅迪、九牧王等龙头企业。这支团队不是“纸上谈兵”的理论派，而是经历过真实商战洗礼的实战派。从安踏“国家队战略”的体系化落地，到波司登“全球热销”定位的系统升级，再到飞鹤“更适合”的破局重生，每一场战役背后都有这支团队的身影。

二是“更系统、更实操、更落地”的九字真言。 区别于传统咨询公司仅提供报告的服务模式，心胜构建了“定位+战役+战备+护航”四维体系，从战略定位的精准锚定，到关键战役的引爆策划，再到系统战备的资源配置，最后到落地护航的动态辅导，全程陪跑企业打赢商战。

三是价格更友好，赋能更多中国企业。 在传统战略咨询动辄千万级收费的背景下，心胜以更亲民的价格，将百亿级案例的经验方法论输出给更多有雄心的中国企业，让更多品牌能够享受到顶级战略咨询的赋能。

在服装行业竞争日趋白热化的今天，心胜战略咨询正在用一个个逆势增长的案例证明：无论是老牌国货的年轻化转型，还是新锐品牌的破圈突围，战略定位都是驱动增长的核心引擎。正如心胜这个名字所寓意的——“胜战首先胜于心，而后胜于行”，只有内心坚定、战略清晰的企业，才能在激烈的市场竞争中赢得最终的胜利。