超级进化·2026苏商AI+产业创新大会全景纪实：当“务实派”苏商撞上AI的“确定性浪潮”
超级进化·2026苏商AI+产业创新大会全景纪实：当“务实派”苏商撞上AI的“确定性浪潮”
四月的南京，紫金山下草木蔓发。一场关于“进化”的思想风暴，正在这里悄然改写江苏制造的未来叙事。
4月17日，由江苏省苏商发展促进会、南京江宁经济技术开发区主办，钉钉（中国）信息技术有限公司联合主办，紫金山科技城、创客公社承办，南京宝能智慧能源有限公司、人工智能百人会、江苏省人工智能学会、江苏今世缘酒业股份有限公司、南京创业投资联盟、浙商银行、南京蜂芒软件有限公司、南京赛宁信息技术有限公司支持的“超级进化·2026苏商AI+产业创新大会暨紫金山6G+AI应用创新大会”隆重举行。
江苏省工业和信息化厅二级巡视员卢载贵、南京市江宁区人民政府区长黄成文出席大会。南京大学副校长周志华、科沃斯集团董事长钱东奇、光洋股份董事长李树华、毅达资本创始合伙人黄韬、阿里巴巴ATH悟空事业部AI解决方案副总裁邱达发表重磅演讲。江苏省苏商发展促进会驻会副会长俞文勤与汉桑（南京）科技股份有限公司董事长王斌等6位上市公司与前沿科技企业核心领导人展开圆桌对话思辨。现场还有来自海阳科技、全信股份、天永智能、高华股份等多家上市公司的掌舵人，南钢、梅钢、悦达等行业头部企业的相关负责人，以及300余位苏商领军企业家、AI技术先锋、顶级专家齐聚南京，共同见证“AI+6G”双引擎驱动下的产业跃迁新浪潮，擂响苏商“智能进化”的奋进战鼓。
从会场望去，一条清晰的逻辑主线贯穿始终：苏商正在以特有的“务实基因”，将AI从飘在云端的宏大叙事，拉回到车间、产线、质检与供应链的具体场景之中。他们不再追问“AI能做什么”，而是开始回答“AI如何在江苏的1650现代化产业体系里产生真金白银的价值”。
江苏省工业和信息化厅二级巡视员 卢载贵
政企合力：江宁擘画“AI引领、6G赋能”新蓝图
大会开场，江苏省工业和信息化厅二级巡视员卢载贵的致辞便定下了务实的基调。他没有过多渲染AI的神奇，而是对在场的苏商提出了三点极具针对性的希望：做前沿赛道的“领跑者”、做智能化转型的“探路者”、做生态共建的“连接者”。这三个“者”字，精准切中了当下AI落地的三大痛点——方向不明、动力不足、孤岛效应。“从‘要我转型’变为‘我要转型’”，这句掷地有声的话语在现场引发了广泛共鸣。
作为本次大会的东道主，南京江宁经济技术开发区管委会副主任张振在致辞中全面展示了该区域在人工智能与先进通信领域的雄厚实力与宏伟蓝图，并宣布将AI+6G作为抢占未来产业制高点的核心引擎。
张振介绍，创办于1992年的江宁开发区，历经三十余载发展，已成为综合实力强、创新生态优的现代化产业园区。目前，区内规上企业与高新技术企业数量均已突破1800家，构建了以新型电力系统、高端装备制造、6G与先进通信等为代表的“3+3+1”现代化产业体系，综合发展水平稳居南京市首位、江苏省前三、全国前列。
南京江宁经济技术开发区管委会副主任 张振
一组硬核数据彰显了江宁开发区的产业实力：目前，该区人工智能产业规模已突破300亿元，汇聚了40余位省级以上高层次人才。在智能制造领域，已建成国家级智能工厂3家、国家5G工厂3家，以及28家省级先进级智能工厂和10家省级工业互联网标杆工厂，形成了“算力支撑、算法引领、场景驱动、生态集聚”的完整产业发展格局。
面向未来，张振明确表示，江宁开发区将坚定不移地走好“AI引领、6G赋能、产业聚变”的发展之路。开发区将紧密对接江苏省“1650”产业体系与南京市重点产业攻坚部署，依托紫金山实验室等顶尖科创平台，在技术攻关、算力布局、场景落地、产业集聚四大方面持续发力，致力于打造全球领先的技术创新高地与产业发展高地。他在会上向全球的领军企业、创新团队和战略资本发出诚挚邀请，希望各方能走进江宁、深耕江宁，共同在这片创新热土上深化合作、共赢未来。
为响应国家“人工智能+”与“数实融合”战略，紧扣江苏“人工智能+”行动方案和“1650”现代化产业体系建设要点，苏商会和创客公社在大会上重磅启动了“超级进化·2026 AI赋能苏商高质量发展行动计划”，旨在通过推出“百企千场景”AI赋能行动，打造“苏商AI+”的“最强大脑”与“超级接口”。随后，“智汇紫金·双擎未来——AI+安全公共服务平台暨江宁经济开发区互联网医院”正式揭牌，为数字江宁、智慧江宁、安全江宁建设注入新动能。
现场，大会还发布了“2025苏商AI+制造融合应用创新案例”。南京钢铁股份有限公司的《智能金相系统》、科沃斯机器人股份有限公司的《辛顿智能体集群：碳硅一体组织进化新范式》、江苏悦达纺织集团有限公司的《基于AI的棉纺全流程多形态物流系统》、上海梅山钢铁股份有限公司的《智能氧枪控制系统》等8个标杆案例脱颖而出。这些案例背后，是AI从“概念”到“车间”的真实落地，为苏商提供了看得见、算得清的超级进化样本。
二、实战论道：拆解“碳硅一体”与“灯塔工厂”的进化密码
如果说政企环节是定调，那么嘉宾演讲与圆桌对话则是本次大会最硬核的“干货输出”。与许多科技峰会侧重“仰望星空”不同，本次大会的嘉宾几乎都在讲“踩过的坑”和“省下的钱”。
科沃斯集团董事长 钱东奇
科沃斯集团董事长钱东奇以《重塑与跃迁：AI时代实体企业的进化实践》为题，分享了一条堪称教科书的AI赋能实业之路。他直言“3年时间，1000+人投入，无数次试错”，并将科沃斯的经验凝练为“碳硅一体”模式。在他的阐述中，碳硅一体不是替代，而是共生共进——碳基（人）为硅基（AI）守门，由评估系统贴近作业本身，再经过AI技术团队与业务专家团队的深度结合，实现端到端、全流程、全场景的智能体覆盖与应用。“AI的本质，不是一道选择题，而是进入下一时代的门票。”钱东奇提醒在场企业家，AI浪潮滚滚而来，所有人都必须立刻行动，以最快速度上车。
阿里巴巴ATH悟空事业部AI解决方案副总裁邱达
阿里巴巴ATH悟空事业部AI解决方案副总裁邱达则分享了阿里对AI时代的两点核心判断：一是坚持开放开源路线，定位为AI基础设施的提供者；二是将token视为新的经济体，从创造、输出和应用三个环节进行业务布局。他特别透露，江苏78%的上市公司都在使用钉钉，而“悟空”的诞生，是将钉钉“打碎重做”的一个全新的AI原生平台，更安全、更可控。
光洋股份董事长 李树华
光洋股份董事长李树华提出了一个极具穿透力的判断：“没有成功的企业，只有时代的企业。”他将光洋定位为“机器人领域的富士康”，聚焦关节组件、神经元信号传输等关键模组代工，并向整机代工延伸。同时，他也作出大胆预判：智能穿戴领域，最容易跑出来的可能是AI眼镜，将在未来4到5年内取代手机。
毅达资本创始合伙人 黄韬
毅达资本创始合伙人黄韬从资本视角带来了冷思考。他判断，AI存在结构性泡沫，“以10倍速度跃进，某种程度上也意味着以10倍速度淘汰”。他指出，AI投资将返璞归真，本次AI浪潮有机遇、有亮点，但也有泡沫和风险。资本深度介入AI产业变革已成为重要抓手，而头部占优的格局下，特色创业团队仍有大量机会。
三、巅峰对话：AI如何重构产业未来？
从“要不要用”到“怎么用好”，AI在制造业的落地正走过概念期，进入深水区。在“AI变革领导力圆桌会”环节，江苏省苏商发展促进会驻会副会长俞文勤与六位来自不同赛道的企业掌舵人，围绕“AI如何重构产业未来”这一核心命题，展开了一场直面痛点、碰撞真知的深度对话。
汉桑科技董事长王斌坦言，公司深耕音频领域28年，从一年多前开始系统性引入AI。她提到，AI赋能主要体现在两大方面：一是在企业运营和创造价值的过程中实现效率提升；二是在价值层面提升场景应用的自然、自如和智能。
南钢集团人工智能研究院院长李瑾彦认为，企业的AI和数字化转型并非割裂，而是相辅相成、螺旋上升的关系。企业可以根据自身情况找到高价值场景，以场景驱动AI转型是一条相对现实的路径。转型过程中，过重的前期基础设施投入也并非必要，可以在信息安全得到保证的前提下，充分利用公共开放的平台资源。
悦达纺织集团首席信息官凡启光的观点直击要害：“企业AI转型最大的挑战可能不是技术，是决策和文化。”他坦言，悦达纺织在推进转型时也曾遇到管理层内部分歧、基层员工抵触等问题，但通过一把手带队学习、强力推行，公司近年来经历了持续的迭代升级，产品不良率和人效比获得巨大优化，已成为全球棉纺织行业首座也是唯一一座“全球灯塔工厂”。
宝能智慧能源创始人李建国谈到，企业从绿电起家，现在要做的是把光伏的电用到极致、用到最好。为此，公司正在研究算法，推动AI实现电力智能调度，希望帮助用户把电价降下来。
阿里巴巴ATH悟空事业部华东区总经理施江峰解释了“钉钉”到“悟空”的升级逻辑：钉钉定义了过去十年的企业协同方式，而悟空是把钉钉自己“打碎”了，重新做了一个新的AI原生平台，更安全、更可控。他预测，五年内，每个企业从研发到生产再到销售，都可以在安全的环境下调用数据，直接获得业务流程的答案。
天永智能执行总裁郭相阳介绍，公司成立至今30周年，已成为全球自动化领域领先供应商。他本人从2023年2月开始频繁使用ChatGPT，企业级AI应用也正在积极探索，“我们已经买了很多相关软件和硬件设备，在沙盒环境里小范围测试”。他透露，AI时代的加速到来已经给企业带来了不少新机会，目前公司已与多家人形机器人企业接洽，一方面利用自身产线经验帮对方规划机器人装配线，另一方面尝试将人形机器人集成到现有产线中，替代非标工序。
四、智启未来：抓住人工智能发展机遇，全面深入推进“人工智能+”
大会压轴环节，南京大学副校长周志华以《抓好人工智能发展机遇，全面深入推进“人工智能+”》为题发表启迪演讲。他提出三个重要论断：第一，现在是江苏人工智能事业发展的大好时机；第二，当前人工智能技术能力主要适用的场合是“作为辅助，允许出错”；第三，关于人工智能算法模型，大家不能盲目认为“大模型解决一切问题”。
南京大学副校长 周志华
周志华特别指出，具身智能面临的重大挑战是开放环境。解决之道有二：一是把“开放环境”变成“封闭环境”；二是“对环境建模”。优秀的环境建模能力需要优秀的环境适应能力和优秀的具身智能系统。这一观点为现场热衷于追逐大模型热点的企业家提供了重要的战略清醒。
结语：苏商的“超级进化”，是一场向“确定性”的行军
回望整场大会，从江宁开发区的政策加码，到科沃斯、南钢、悦达的一线战报，再到周志华院士的学术定调，本次大会最核心的价值主张逐渐清晰：在充满不确定性的AI浪潮中，苏商正在寻找并构建属于自己的“确定性”。
这种确定性，不是预测未来的水晶球，而是产线上的一个算法优化、质检环节的一个视觉模型、供应链上的一次智能调度。当全球都在为AGI的奇点何时到来而争论不休时，苏商选择了一条更为沉默却坚实的道路：将AI化作滋润江苏1650产业体系的无声春雨。
本次大会，全景式展现了江苏制造企业在AI时代的多元进化路径：既扎根实业沃土，又勇立智能潮头；既保持战略耐心，又释放创新锐气。当下，AI不是遥不可及的星辰，而是脚下可探的实路。未来已来，苏商会将持续架桥铺路，推动AI与制造业深度融合，助力苏商在全球产业竞争中抢占“智”高点，让“超级进化”从一场大会，成为千企万厂的日常。
正如大会主题所昭示的——“超级进化”的主角从来不是AI技术本身，而是驾驭技术的人与企业。在江宁的这个春天，我们看到了苏商作为“进化主角”的清醒、务实与锋芒。
编后语：在算法的浪潮里，打捞文明的锚点
文 / 赵涓涓 博士
作为大型公益纪录片《生态文明研习录》导演，采访记者，写这篇稿子的时候，我一直在想一个问题：当我们在谈论AI的时候，我们到底在谈论什么？
是算力的军备竞赛？是资本的风口轮转？还是人类对自身智能边界的一次又一次叩问？
公益纪录片《生态文明研习录》导演赵涓涓 现场采访 光洋股份董事长李树华
在江宁的会场里，我听了整整一个下午。从卢载贵巡视员提出的三个“者”字，到张振副主任擘画的“AI引领、6G赋能”蓝图；从钱东奇董事长“3年、1000人、无数次试错”的坦诚，到凡启光CIO那句“最大的挑战不是技术，是决策和文化”的直白；从周志华院士对“大模型万能论”的警醒，到300多位苏商企业家眼中闪烁的焦虑与渴望——我突然意识到，我听到的远不止是一场关于技术的讨论。
我听到的，是一种文明形态的胎动。
作为《生态文明研习录》的导演，这些年我走过很多地方，拍过很多工厂。我见过太湖之畔的印染企业在污水池边眉头紧锁，也见过西北戈壁的光伏板在烈日下静静发电。我一直试图用镜头回答一个问题：什么是真正的生态文明？
过去我们谈生态文明，往往把它等同于环境保护——种更多的树，排更少的碳。但在江宁的这个下午，我看到了另一种答案的轮廓。
当南钢的工程师用AI算法替代了金相分析中的人眼判断，当悦达纺织的智能物流系统让每一根纱线的轨迹都精准可溯，当宝能智慧能源试图用算法把每一度绿电用到极致——这本质上是一种更高维度的生态文明实践。
为什么？
因为工业文明的核心困境，在于它的“挥霍性”——挥霍资源、挥霍能源、挥霍人力。而AI带来的，恰恰是一种前所未有的“精确性”。当算法能够将钢铁的损耗降到最低，将纺织的次品率压到趋零，将电力的调度精确到毫秒，它本质上是在用一种数字化的方式，完成对物理世界资源的最大尊重。
这就是我理解的“数字生态文明”——不是让机器取代人，而是让机器帮助人更克制地使用地球。
周志华院士在演讲中提醒大家：当前AI的能力边界是“作为辅助，允许出错”。这句话乍一听是在划定技术局限，但换个角度想，这恰恰是对人类主体性的终极确认。在可预见的未来，AI始终是工具，而工具的使命，是让使用者变得更负责任。
钱东奇提出的“碳硅一体”模式，在我看来也不只是一个商业概念。它指向的是一种新型的人机关系：碳基生命负责守门、负责判断、负责价值选择；硅基智能负责计算、负责优化、负责效率提升。这不是替代，是共生。这不是零和博弈，是共同进化。
这正是生态文明最核心的精神内核——共生。
回到这篇稿子的标题：“当‘务实派’苏商撞上AI的‘确定性浪潮’”。我特别想强调的是那个词——确定性。
在这个充满不确定性的时代，人们追逐AI，表面上追的是技术风口，骨子里追的是一种新的确定性。而苏商们在这场大会上展现出的姿态，让我看到了这种确定性最扎实的模样：它不是靠炒概念、讲故事换来的估值泡沫，而是靠一个一个场景的深耕、一个一个工艺的优化、一个一个百分点的效率提升，硬生生从制造业的土壤里长出来的。
作为记者，我始终相信，好的报道不是站在高处指手画脚，而是蹲下来，看清每一粒尘埃落定的方向。这场大会让我看到，AI的尘埃正在江宁、在江苏、在无数苏商的车间里，一粒一粒地落向实处。
从工业文明走向生态文明，不是一场疾风骤雨的革命，而是一场静水流深的进化。
而这场进化的主角，从来都是那些愿意把宏大叙事拆解成具体问题，然后一个一个去解决的人。
以算法致精确，以精确致共生，以共生致长远。
这或许就是AI时代，属于苏商、属于中国制造、也属于生态文明的最优解。
（作者系新华报业传媒集团大型公益纪录片《生态文明研习录》导演、首席记者，传播学博士）
