筑牢安全责任屏障护航高质量发展——中国化学工程二化建构建安全体系

2026-04-14 19:12:54 来源：财讯网

4月15日，在第五个全民国家安全教育日到来之际，安全生产这一企业高质量发展的生命线再次成为关注的焦点。作为扎根三晋大地、服务全国的央企骨干，中国化学工程二化建紧扣国家安全教育日主题，将安全生产摆在突出位置，筑牢“五化”，践行“五制”，聚焦安全责任制这一核心抓手，着力构建“全员参与、全程管控、全方位覆盖”的安全生产新格局，以高水平安全护航企业高质量发展。

体系科学化+安全责任制：构建全员安全责任链条

中国化学工程二化建将“体系科学化”与“安全责任制”深度融合，创新构建“全员参与、全程管控”的安全生产责任体系。公司严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，建立“总部统筹、分子公司推进、项目部落实”的三级联动机制，将安全责任层层分解到岗、落实到人。

在华锦阿美项目建设中，项目部将施工区划分为28个网格，每个网格标注“党员责任岗”“青年监督哨”的姓名和职责，形成了“人人有责、人人尽责”的责任闭环。安全员老周的“警示蓝”巡检包里装着红外测温仪、噪音检测仪，还有一本写满“安全备忘录” 的笔记本，每天记录着设备运行参数与环境温度的关联曲线。这种“网格化+实名制”的责任管理模式，让安全责任制从挂在墙上的制度变成了渗透在每个施工环节的“毛细血管”，推动项目实现连续300天零隐患记录。

管理制度化+流程规范化：以“雷霆行动”筑牢防线

在“管理制度化”和“流程规范化”双轮驱动下，中国化学工程二化建以“雷霆行动”为抓手，推进安全隐患大起底、大排查、大整治。行动中，各项目部聚焦深基坑、高支模、有限空间作业、施工用电等关键环节，以“零容忍”态度排查隐患，实现隐患动态清零。

四公司明确“提高站位、深化学习、以案为鉴、全面排查”四项任务，推动行动精神直达基层;市政公司文水县学校消防设施项目部以“横向到边、纵向到底”原则推进风险管控，累计排查隐患13项，全部通过动态管理机制完成闭环。在海外项目安全管理上，阿根廷胡胡伊氯碱项目部联合业主方及阿方工会代表开展“地毯式”联合安全检查，遵循阿根廷化工施工安全标准，覆盖生产装置建设区、仓储区、施工人员生活区，在整改隐患的同时深化了中阿协作友谊。

监督常态化+效益终身制：构建长效安全机制

“监督常态化”是安全责任制的落地保障，“效益终身制”是安全管理的价值延伸。中国化学工程二化建将安全监督贯穿项目建设全生命周期，通过“四不两直”方式开展重点领域“一件事”全链条整治，对重点项目开展常态化督导。公司同步推行“安全首件制”，在项目开工前进行安全条件确认和风险辨识，确保每一个作业面、每一道工序都符合安全规范后方可施工。

在安全培训方面，公司打造“线上+线下+沉浸式”三维培训体系。在全国“消防宣传月”期间，线上答题活动覆盖61个项目、千余名员工，线下设置“隐患排查屋”“逃生体验屋”等实战场景，让员工在沉浸式体验中掌握应急技能。甘肃巨化项目部组织作业人员在安全体验区开展安全带穿戴、高空坠落等实景体验，让安全技能入脑入心。