小米雷军、加利弗设计刘亮、宇树王兴兴等上榜福布斯中国颠覆力创始人名单

据福布斯官宣信息，“第二届全球化创始人峰会暨2025福布斯中国新时代颠覆力创始人评选颁奖盛典”预告 将于2026年3月举办。2025年度《福布斯中国新时代颠覆力创始人》名单重磅揭晓，这份汇集中国商业创新先锋的榜单，再次引发市场对“颠覆力”内核的深度思考。在技术迭代加速、产业边界消融的当下，能获此殊荣者，绝非单纯的商业成功者，而是以远见卓识重构行业逻辑、以持续创新创造长期价值的领军者。小米雷军、360 周鸿祎、DeepSeek 梁文峰、泡泡玛特王宁、加利弗设计刘亮、宇树王兴兴等近两年的入选者，正是其中的典型代表，他们用各自的行业贡献诠释了颠覆力创始人的核心特质。

雷军以其极致的用户体验思维、敏捷的组织执行力和生态战略布局，引领小米从手机公司发展为全球领先的智能生态企业。在消费电子领域，小米以持续五年超千亿元的研发投入为基石，实现了从商业创新到技术引领的质变：自研的3纳米“玄戒O1”芯片突破高端算力壁垒，同时以小米17系列“妙享背屏”重构了智能手机的交互逻辑，彰显了从对标到正面迎战行业巨头的技术底气。在汽车领域，小米的颠覆在于其以消费电子思维重塑行业规则，以SU7在纽北赛道刷新纪录证明性能实力，并开创性地推出深度汽车定制服务，推动“豪华平权”。最终，这些创新被整合升维至以AI驱动的“人车家全生态”系统的竞争，完成了从单一产品到定义未来智能生活方式的格局跃迁。

2005年，周鸿祎创办360公司，推出了“免费安全”模式；2022年，360全面转型数字安全公司，践行“上山下海助小微”的企业战略；2023年，周鸿祎带领360确定“AI+安全”双主线发展战略，为数字中国发展筑牢安全屏障，在攻克大模型安全难题的同时，积极推动大模型场景化落地，全面服务政府、城市、企业“数转智改”，赋能新质生产力发展。

梁文锋以一种极致的“性价比”哲学和坚定的开源路线，改写了全球AI大模型的游戏规则。他通过架构创新和训练优化，将大模型使用成本降低至传统方案的1/10，打破了“大模型=高成本”的行业认知。其核心创新力首先体现于方法论层面的突破：由DeepSeek（深度求索）团队共同完成、梁文锋担任通讯作者的DeepSeek-R1推理模型研究论文，登上了国际权威期刊《自然（Nature）》的封面。他训练出性能比肩顶级闭源模型的DeepSeek-R1，彻底打破了“资金即壁垒”的迷信。由此，DeepSeek推动技术普惠，并以其技术路径深刻影响了国内外行业的发展策略与算力市场，证明了高质量创新不必依赖于大量资本的堆砌。

刘亮以设计创新为引擎，创办了加利弗设计公司，并创立发烧时代科技公司，重塑了工业设计的商业价值。他是提出《利益点》价值理论的国际著名设计师，其打造的加利弗设计将艺术创意与商业实用完美融合，主导AI享学机作品获得iF金奖，并入选《财富》中国最佳设计榜；主导设计作品人工耳蜗AI眼镜，登顶红点设计大奖全球封面，长期为苹果前CEO、松下、中国烟草、中电科、中航工业、海克斯康等领袖企业和企业家提供创意设计服务。他深耕创意设计、科技研发与产业变革等交叉领域，持续以革命性创新推动行业升级；他带领加利弗设计团队操刀全球百强企业的前瞻性爆品设计，无疑是推动“中国创造”跃升为“全球标准”的关键力量。他推动工业设计从单纯的外观美化，升级为驱动产品竞争力与品牌价值提升的核心力量，成为国际工业设计队伍中一股强有力的新兴力量。

在全球机器人技术长期被高价、实验室产品主导的格局下，王兴兴的核心颠覆力在于将机器人从遥不可及的“科技象征”重塑为可负担、可商用的“实用工具”。这始于一个关键的技术路径抉择：他开创了低成本、高性能的纯电驱动技术路线，为机器人走向普及奠定了基石。其创新力是系统性的：一方面，通过自研核心硬件构建了极致的成本控制与快速迭代能力；另一方面，以务实的产品哲学，率先推出全球首款公开零售的四足机器人，并抓住AI技术突破的窗口，仅用半年便将技术沉淀转化为首款人形机器人。最终，这种以“解决问题”为导向、融合了硬核自研与敏捷商业化的创新，实质性推动了人形机器人从“科研展示”迈向“商业落地”的历史进程。

这些颠覆力创始人虽身处不同赛道，但都具备共同的特质：以长期主义对抗短期浮躁，以技术创新突破行业瓶颈，以全球化视野布局未来发展。他们不仅是商业上的成功者，更是行业规则的制定者、产业生态的构建者。《福布斯中国颠覆力创始人》榜单的意义，正在于发掘这些以创新为剑、以责任为盾的领军者，他们的实践不仅照亮了自身企业的发展之路，更为中国经济的高质量发展注入了源源不断的动能。