拆掉“选择性倾听”的“隔音墙”

倾听逆耳忠言，是领导干部校准方向、修正偏差的关键一环，旨在通过接纳批评、直面问题、反思改进，帮助干部锤炼党性、提升能力、改进作风。然而，在权力运行与话语生态的复杂交织下，“听意见”却时常沦为表面文章，异化成了一场场“选择性倾听的表演”。

有的干部面对批评，表面虚心接受，实则左耳进右耳出，对尖锐问题避重就轻、顾左右而言他;更有甚者，对提意见者心存芥蒂，甚至利用职权打击报复，将“听意见”纯粹视为应付上级检查、装点门面的工具;还有部分干部，把“征求意见”搞成走过场，专门挑选顺耳话、奉承话，对逆耳忠言刻意回避，仿佛只要听不到，问题就不存在，以此营造出“虚怀若谷”的假象。

“拒听逆耳忠言”的背后，根源在于政绩观与权力观的错位。从“上”看，部分考核评价体系过度侧重显性政绩——GDP增速、项目落地数量、表彰奖励层级成为衡量干部能力的核心标尺，无形中引导干部将精力聚焦于“看得见的成绩”，而对需要沉下心来听取的批评意见、解决的深层矛盾缺乏动力;从“下”看，一些干部自觉或不自觉地把“听顺耳话”等同于“群众认可”，认为“一团和气”就等于“团结协作”，忽视了“忠言逆耳利于行，良药苦口利于病”的深刻道理。这种“为面子而听意见”的逻辑，最终导致“意见箱摆满形式，问题积弊难消;调研现场热热闹闹，群众诉求落空”的尴尬局面。

真正的倾听，核心是“听”进真话、“纳”得实策。领导干部要摒弃“面子至上”的短视，把“问题解决率”“群众满意度”纳入考核指标;要放下“权威焦虑”，多些“俯身倾听”的真诚，少些“居高临下”的姿态;多些“闻过则喜”的胸襟，少些“讳疾忌医”的抵触;多些“立行立改”的担当，少些“敷衍塞责”的应付。要树牢为民服务的初心，把“群众批评是否尖锐”“反映的问题是否解决”作为检验倾听成效的标尺。优化评价导向，将“解决了多少群众急难愁盼”“推动了哪些政策落地见效”“改进了多少工作作风”作为核心考量，让“听意见”回归“听心声、解难题”的本质。唯有如此，才能让形式主义退场，让“逆耳忠言”成为干部成长的“磨刀石”，筑牢党群干群同心同德的坚实根基。（文/陈杨）

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