遵化市烟草专卖局创新赋能育英才 凝心聚力促发展

人才是发展的第一资源,创新是驱动事业前行的核心动力。近年来,遵化市烟草专卖局紧紧围绕行业高质量发展总体要求,立足单位工作实际与队伍建设需求,将创新人才培养摆在队伍建设的突出位置,通过健全培育机制、搭建成长平台、强化实践历练、优化激励保障等一系列务实举措,全力打造政治过硬、业务精湛、勇于创新、善于作为的高素质专业化人才队伍,以人才创新活力激活企业发展动能。

一是健全培育体系,筑牢人才成长根基。坚持系统思维、长远布局,构建起“全方位、多层次、精准化”的创新人才培养体系,打破传统人才培养模式,结合不同岗位、不同年龄段职工特点,量身定制差异化培养方案。针对青年职工,实施“青蓝结对”传帮带工程,选派业务骨干、资深员工担任导师,一对一开展业务指导、经验传授、职业规划引导,帮助青年职工快速适应岗位、提升专业技能,实现从职场新手到业务能手的平稳过渡;针对骨干职工,聚焦行业政策新规、专卖执法创新、客户服务优化、数字化办公等核心领域,开展专题培训、业务研讨、技能比武等活动,全面提升职工专业素养与创新实践能力。

二是搭建创新平台,激活人才内生动力。为充分释放职工创新潜能,鼓励职工立足岗位大胆探索、勇于突破,营造“崇尚创新、支持创新、参与创新”的浓厚氛围。依托岗位练兵、技能竞赛、课题攻关、业务创新评比等载体,引导职工围绕专卖管理提质、市场服务增效、内部管理优化等重点工作,聚焦工作中的堵点难点问题,开展小改革、小创新、小发明,推动创新思路转化为实际工作成效。

三是强化实践历练,锤炼实干创新本领。坚持“在实践中培养人才,在实干中锤炼人才”的培养思路,将人才培养与日常工作、重点任务、一线实践深度融合,让职工在实干一线经风雨、见世面、长才干。有计划地选派青年职工、骨干人才深入专卖执法一线、市场服务前沿、基层工作岗位,参与市场整治、客户帮扶、文明创建、公益志愿等重点工作,在实战中提升沟通协调、应急处置、创新落实的综合能力。

下一步,遵化市烟草专卖局将持续深耕创新人才培养工作,不断优化培养模式、拓宽成长平台、完善保障机制,全力打造高素质专业化创新型人才队伍,以人才优势厚植发展优势,以创新动能驱动高质量发展。