聚焦关键领域 深化提质增效

今年以来，永兴工程在安全管理、单进提升、创新赋能等方面精准发力，推动公司安全形势持续向好、经营效益稳步提升。

严管实控，筑牢安全防线。该公司牢固树立“三个一切、三个可以”理念，以问题为导向、现场为依据，开展安全隐患“拉网式”排查，通过“岗位安全承诺”“每日一学”“应急演练”等活动，综合运用“学、考、查、赛”等方式，推进“四位一体”岗位标准化作业流程管理。聚焦新义项目部2#煤仓施工和耿村项目部13区回风下山、胶带下山扩修等重点领域，强化现场监管、规范操作流程，确保现场环境与基础工程质量动态达标。

精准施策，实现单进提升。该公司充分利用新技术、新工艺、新设备、新材料，推进掘进装备升级，淘汰人工打眼及耙矸机出矸掘进工艺，建立“日通报、旬总结、月奖惩”管理机制，提高生产效率。同时，大力推广岩巷综掘机、挖掘式装岩机、掘锚一体机、自移机尾等设备的应用，以装备升级提升掘进效率和资源回收率，减少无效作业，降低生产成本。锚杆抽查合格率提升至96%，炮掘月平均单进提升至52.1米，月最高单进达到103米；综掘月平均单进提升至85米，月最高达到111米，实现单进水平不断提升。

全员创新，释放创效潜力。该公司以职工价值创造为中心、以破解创新堵点为目标，持续开展岗位练兵、技术比武、安全标兵、开拓标兵、管理标兵、创新标兵等评选活动，以实操比拼锤炼岗位硬技能，不断激发公司安全生产内生动力，真正让科技创新成果转化为推动公司安全生产的不竭动能。

（义煤集团永兴工程有限责任公司  李静）