靶向赋能强本领 综合业务培训筑牢新疆属地发展根基

3月13日，中国化学二化建驻新疆属地分公司举办2026年业务培训。培训采取“线上+线下”相结合的方式，覆盖分公司机关及在建项目办公室系统人员，聚焦一线管理需求，精准疏通综合行政工作中的难点堵点，为全年工作开好局、起好步提供坚实保障。

培训围绕会议管理、公文处理、公章使用、车辆管理及话费报销等关键业务内容，采取“专题授课+案例分析+互动研讨”的教学方式，推动项目办公室人员厘清流程、明确规范、提升实务操作能力。在互动环节，参训人员围绕紧急用印、会议纪要撰写等一线难点问题，现场提问、现场解答，切实推动制度要求从“纸面”落到“实践”。

此次培训内容务实、形式灵活，有效强化了全员的规矩意识和责任担当，打通了制度执行的“最后一公里”，为项目一线提供了清晰实用的“操作指南”，进一步提升分公司综合管理系统运转效能。

分公司将建立“培训+回访”闭环机制，结合定期轮训等方式，着力打造一支“懂业务、善服务、解难题”的骨干队伍，以高质量综合管理工作护航属地发展新征程。(杨丽丽 张瑾)

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