以安全责任制为核心 守稳项目建设基本盘

安全是发展的前提，稳定是效益的保障。二化建华东分公司始终将安全生产摆在首要位置，以“安全责任制”为抓手，构建起全员参与、全程管控、全方位覆盖的安全管理体系，用责任担当筑牢项目建设的安全堤坝。

压实责任，构建三级体系

华东分公司压紧压实“安全责任制”，构建“分公司—项目部—班组”三级防控体系，全面落实“一岗双责”，推动安全生产责任穿透至一线。制定安全生产责任清单，层层签订责任状，确保安全职责横向到边、纵向到底。

风险防控，动态监管

充分运用内部管控平台，实现安全指标动态监控。对高风险工序实行重点盯防，建立隐患排查治理台账，落实闭环管理。紧盯资金风险、诉讼预警、欠薪督办，强化海外项目法律合规审查，全方位筑牢项目稳健运行防线。

专项治理，隐患闭环

聚焦施工现场薄弱环节，开展常态化专项检查与专项整治。严格落实施工班组自检、技术部门复检、质量部门终检的“三检制”，为每个环节留存影像记录。关键工序使用专用检测工具开展专项检查，确保质量安全全方位可控。

教育培训，文化铸魂

组织管理人员参加安全标准解读培训，为施工班组安排实操技能强化训练。从一线选拔技术骨干担任“导师”，对新入职员工实行“1对1”精准带教。通过安全月活动、应急演练等形式，培育“人人讲安全、个个会应急”的安全文化，全年实现安全生产零事故。

安全责任重于泰山，须臾不可放松。华东分公司将以“时时放心不下”的责任感，持续深化安全责任制落实，用严密的制度、严格的管理、严肃的问责，守护好每一个项目、每一名员工的安全与健康。（齐琴  杨丽丽）

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