拓新赢机遇 凝心实干创未来 —— 青岛金泽瑞2026年部门主管开工动员会议隆重召开

新春启新程，奋进正当时。近日，青岛金泽瑞安全防护用品有限公司 2026 年部门主管开工动员会议在公司会议中心隆重召开。公司总经理崔俊贵亲自主持会议并发表动员讲话，核心管理层与各部门主管齐聚一堂，围绕 “拓新赢机遇，凝心实干创未来” 的核心主题，全面总结 2025 年工作成效、深入研判行业发展趋势、系统部署 2026 年重点任务，进一步统一思想、凝聚共识、激发干劲，为公司新一年高质量发展谋篇布局，吹响奋进冲锋号。

总经理崔俊贵在会议开篇指出，2025 年是金泽瑞稳扎稳打、积蓄力量的关键一年，全体同仁凝心聚力、务实笃行，在复杂的市场环境中实现了稳健发展。过去一年，公司深耕安全防护核心主业，呼吸防护、手部防护、足部防护、身体防护等主力产品线持续迭代优化，产品性能与用户体验同步提升，凭借稳定可靠的品质与精准高效的服务，赢得了能源、建筑、制造、化工等重点领域客户的广泛认可与深度合作，客户忠诚度与市场口碑稳步提升；市场布局持续完善，国内重点区域渠道网络不断加密，海外市场拓展取得突破性进展，新增多个战略合作伙伴，市场覆盖范围进一步扩大；内部管理效能显著提升，全流程数字化追溯体系全面落地，生产运营流程持续优化，产品合格率始终保持高位，企业综合实力与行业影响力实现同步增长，为 2026 年的加速发展奠定了坚实基础。

在分析行业发展形势与公司发展前景时，崔俊贵总经理强调，当前我国安全生产法律法规日益完善，全社会对职业健康的重视程度达到新高度，安全防护用品行业正迎来政策支持、需求升级双重利好的黄金发展期。随着新兴行业崛起与传统行业转型升级，市场对专业化、高品质、智能化、系统化防护解决方案的需求持续旺盛，为金泽瑞带来了广阔的市场空间与发展机遇。未来，公司将立足行业风口，聚焦核心优势，持续向产业链高端迈进，逐步构建 “产品 + 服务 + 解决方案” 的一体化发展模式，有望在细分领域实现领跑，发展潜力巨大、前景十分可期。

围绕 2026 年发展目标，崔俊贵总经理对各部门主管提出明确要求与工作部署：一是坚持创新驱动，筑牢核心优势。研发部门要牵头加大新材料、新工艺、新技术的研发投入，联合生产部门推动呼吸防护、手部防护等主力产品线的迭代升级，重点攻关高端化、智能化产品，打造差异化竞争优势；市场与销售部门要精准把握市场需求，深耕国内存量市场，加速拓展海外增量市场，创新营销模式，提升品牌知名度与市场占有率。二是强化协同高效，提升运营效能。各部门主管要树立 “一盘棋” 思想，打破部门壁垒，加强跨部门沟通协作，在产品研发、生产交付、客户服务等关键环节形成合力；同时优化内部管理流程，精简冗余环节，提升决策与执行效率，以高效协同支撑企业快速发展。三是坚守品质底线，擦亮品牌底色。始终秉持 “安全无小事，品质大于天” 的核心准则，各部门主管要切实履行品质管控责任，从原材料采购、生产加工到成品检验、物流交付，全过程严把质量关口，以匠心铸就精品，用品质赢得市场信任，持续提升品牌美誉度。四是聚焦人才培养，激发团队活力。重视人才梯队建设，加强员工技能培训与职业发展规划，营造 “尊重人才、鼓励创新、实干争先” 的良好氛围，让每一位员工都能在岗位上实现价值成长，为公司长远发展注入源源不断的人才动力。

“部门主管是公司战略落地的‘关键枢纽’，是团队发展的‘领头雁’，既要运筹帷幄、精准施策，也要身先士卒、实干担当。” 崔俊贵总经理在总结讲话中勉励全体部门主管，2026 年是公司提质增效、转型升级的攻坚之年，也是抢抓机遇、实现跨越发展的关键之年，希望大家迅速调整状态，以 “开工即冲刺、起步即攻坚” 的昂扬姿态投入工作，带头破解发展难题、带头推动任务落实，以钉钉子精神将各项部署转化为实际成效，带领团队在新征程上奋勇争先、再创佳绩。

现场各部门主管纷纷表态，将深刻领会会议精神，坚决贯彻落实各项工作部署，立足岗位职责，主动担当作为，以更坚定的信心、更务实的作风、更有力的举措，带领团队圆满完成年度目标任务，为公司高质量发展贡献核心力量。

此次开工动员会议的成功召开，不仅明确了公司 2026 年的发展方向与工作重点，更凝聚了管理层的共识与干劲。未来，青岛金泽瑞将以此次会议为新起点，牢牢把握行业发展机遇，深耕安全防护主业，以创新驱动发展，以实干成就未来，奋力开创企业高质量发展新局面，朝着 “成为国内领先、国际知名的安全防护用品标杆企业” 的目标稳步迈进，为保障安全生产、守护职业健康贡献更大力量。

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