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收心归位启新程 实干攻坚保发展 ——河南中建西部建设有限公司召开节后复工复产收心会

2026-02-28 10:14:15   来源:中华网

2月27日,河南中建西部建设有限公司(以下简称:河南厂)在一号会议室召开节后复工复产收心会,会议采取现场参会与视频连线相结合的方式,覆盖全体员工,全面吹响复工复产、实干攻坚的冲锋号。

会上,各部门、各分厂依次汇报人员到岗情况、阶段性重点工作计划与复工生产任务安排;厂领导班子作复工复产动员部署,明确3月核心工作任务,传达上级单位重要会议精神,并组织开展《安全生产开工第一课》培训,为全年工作开好局、起好步筑牢安全与思想根基。

河南厂党支部书记、厂长魏忠围绕新一年混凝土行业发展环境,客观分析当前厂站面临的困难挑战,从三个方面作重要讲话、提出明确要求。

一是收心聚力转状态,实干攻坚谋开局。会议要求全体员工摒弃节日松懈思想,将“过紧日子”作为长期常态,即刻从“过年模式”切换为“战斗模式”。营销系统要主动出击、精准发力,扎实推进“结对子”工作,全面摸排工地复工实情;生产系统高效运转,确保设备、物流保持最优状态;技术条线要严守质量底线,极致管控成本,以底线思维迎战挑战,以实干拼搏争创佳绩。

二是紧盯现金流主线,筑牢企业生存根基。会议强调,现金流是混凝土企业的“生命线”,2026年将回款工作摆在销售工作更高优先级。坚决摒弃无利润合同,警惕无现金流利润隐患,将现金流管控作为核心工作,把回款成效作为重要考核导向,大力表彰回款先进典型,以硬举措稳住企业发展基本盘。

三是抱团协同聚合力,提质增效稳发展。立足行业周期底部现状,坚持“剩者为王”理念,充分发挥央企资信优势,稳固优质客户群体;依托集采优势压降原材料成本,聚焦晋城区域发展红利,集中力量攻坚基础设施项目,明确项目落地责任人与责权利方案,确保年内落地1—2个重点项目;依托中台管理堵塞管理漏洞,坚持“稳字当头、稳中求进”,从容应对行业洗牌,以组织合力与全员担当共渡行业寒冬。

会后,河南厂领导班子分别深入本厂及各分厂,对生产厂区、办公区、宿舍等重点区域开展带班检查,重点排查安全隐患、核验复工保障条件,督促各区域从严落实现场管理与安全生产要求,为复工复产平稳有序推进筑牢安全防线。

此次收心会进一步统一思想、凝聚共识、提振士气,为河南厂全面有序推进复工复产、扎实完成全年各项目标任务奠定了坚实基础。

图一:复工复产收心会主会场

图二:安全生产培训

图三:安全带班检查