新年伊始,安全生产吹响奋进号角。近期,煤机公司紧扣年度安全生产目标,将“安全第一、预防为主、综合治理”理念贯穿生产全链条,聚焦安全宣教、风险管控、应急管理三大核心维度,细化举措、精准发力,抓实抓细各项安全工作,为全年安全生产工作开好局、起好步筑牢坚实根基。
安全宣教“走心”更“走新”
筑牢思想防线。该公司坚持把安全思想教育作为首要任务,将安全宣教与形势任务教育、岗位责任教育深度融合,通过专题部署会、班组晨会等形式,向职工全面讲明近期安全管理动态、年度安全重点工作及行业安全发展趋势,引导职工深刻研判当前安全形势、明晰自身安全职责,牢牢把握生产各环节安全关键,时刻绷紧“安全弦”、严守“平安线”,凝聚起上下同心、协同联动的安全生产合力。同时,创新宣教载体,生产管理部依托工作群常态化推送煤机制造行业典型安全事故案例、安全操作规范等内容;各班组精准开展“沉浸式”教育,组织职工集中观看事故警示教育片、开展事故案例复盘讲评、分享岗位安全心得,引导全体职工从事故案例中深刻吸取教训,做到以案为鉴、举一反三、防微杜渐。通过让事故警示成为“长鸣钟”、安全知识成为“必修课”,切实提升职工“知危险、懂技能、会避险”的安全素养和实操能力。
风险管控“有力”更“有效”
守住安全底线。该公司秉持“抓安全就是抓发展、抓细节就是抓根本”的理念,以风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为核心,构建全流程、全方位安全监管体系。在现场管理中,坚持巡查不松懈、监管无死角、排查零容忍,常态化开展源头风险辨识、科学评估、精准管控工作,重点强化有限空间作业、重型设备操作等高危环节全过程监管,严格按照风险等级落实“班组、车间、公司”三级管控责任。同时,建立横到边、纵到底的网格化安全检查机制,聚焦关键工序、高峰时段、核心设备等重点领域,采用“地毯式排查+专项督查+交叉互查”的组合方式,对生产设备运行状态、生产流程合规性、安全防护设施完整性等进行精准排查。对排查发现的隐患实行“清单化管理、分级处置、跟踪督办、销号清零”闭环机制,明确整改责任、整改时限和整改标准,坚决把安全隐患消灭在萌芽状态,从根本上筑牢安全生产防线。
应急管理“到位”更“到微”
夯实保障红线。该公司聚焦实战能力提升,将应急管理融入日常、抓在经常,以“高标准、高要求”强化应急保障体系建设。针对煤机生产涉及起重设备、电气线路、易燃物料等特点,定期组织开展起重设备吊装救援、消防火灾处置、设备故障应急抢修等专项演练,确保全员参与、全程实战。演练过程中,严格模拟真实突发场景,检验职工故障判断、快速响应、协同处置的实战能力;演练结束后,安全生产管理人员现场复盘演练全过程,逐一指出处置流程、操作规范、协同配合等方面存在的问题,结合岗位实际分步骤、分阶段讲解应急处置要点、安全注意事项及设备应急操作流程,通过“演练+复盘+培训”的模式,确保职工全面掌握规范操作流程。
此外,持续完善应急物资储备库,定期核查更新消防器材、救援工具、应急照明等物资,保障应急资源足额到位、随时可用,切实提升应对突发事件的快速处置能力,全力护航煤机核心装备稳定供应,为全年生产经营工作平稳有序开展提供坚实安全保障。(徐玉倩)
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