青年学子探访区域中医高地：“乡”得“医”彰志愿服务队走进烟台蓬莱中医医院开展深度调研

2026年1月26日，山东中医药大学“乡”得“医”彰志愿服务队抵达烟台市蓬莱中医医院。作为一所集传统中医、现代诊疗、教学、科研、康复、养老于一体的综合性三级甲等中医医院，这里为团队提供了一个观察区域中医药服务体系“塔尖”与“塔基”协同联动的绝佳窗口。

从“村卫生室”到“三甲医院”：调研视野的跃升与对比

继前两日对淄博、济南等地基层卫生机构的调研后，团队踏入蓬莱中医医院新院区，直观感受到了医疗服务资源的层级差异。医院拥有职工780人，其中博士1人，硕士134人，高级职称106人，并配备了GE128排矢量CT、3.0T超导核磁共振等百余台高端精准医疗设备。这与之前调研的村卫生室形成了鲜明对比，也让团队更加聚焦于本次实践的核心问题：不同层级医疗机构的资源如何配置、协同，才能最大化中医药服务体系的整体效能？

聚焦“高精尖”：特色专科与技术创新的一线观察

团队重点走访了医院的多个优势专科。脑病科作为国家农村医疗机构中医特色专科和山东省重点中医专科，已入围国家中医优势专科储备项目。团队成员与科室医生交流了解到，该科不仅建立了高级卒中中心，能开展静脉溶栓、取栓等急救技术，还积极探索中西医结合的全病程管理模式。内分泌科同样是省级重点专科，其在糖尿病、痛风、骨质疏松等疾病的中西医结合治疗上特色鲜明，研发了多项院内制剂。肺病科作为省级重点专科建设单位，设有肺结节诊疗中心，并开展冬病夏治“三伏贴”等中医特色疗法。

团队成员在参观后表示：“在这里，我们看到了中医药与现代医学技术深度融合的可能性。无论是介入手术还是精准诊断，都为发挥中医药疗效提供了更广阔的平台。但我们也思考，这些‘高精尖’的技术和人才，如何能更有效地反哺和提升基层的服务能力？”

诊断“协同链”：医联体框架下的资源下沉实践

基于立项书中“体系协同与资源整合模式探索”的规划，团队与医院管理部门及相关科室负责人进行了深入访谈，重点关注其作为区域中医医疗中心在医联体/医共体中的作用。医院方面介绍，他们通过专家定期下沉坐诊、远程会诊、接收基层人员进修培训、建立专科联盟等多种形式，与蓬莱区内的乡镇卫生院、社区卫生服务中心构建了协作网络。例如，脑病科定期组织骨干到乡镇卫生院进行脑血管病知识宣讲和教学查房。

然而，访谈中也透露出一些现实挑战，如基层医疗机构对某些中医适宜技术的承接能力有限、双向转诊的标准和激励机制有待完善、信息化平台互联互通程度不一等。这些问题正是团队在对比不同调研点位后，需要深入分析和凝练的关键。

青年思考：在“高峰”与“地基”之间架设桥梁

一天的调研，让团队成员对区域中医“龙头”医院的功能定位有了更深刻的认识。它不仅是疑难重症的诊疗中心，更应是技术辐射、人才培养、学科引领的高地。团队认为，蓬莱中医医院在重点专科建设、技术创新方面成果显著，为保障区域百姓健康提供了有力支撑。

同时，调研也启示团队，提升整个中医药服务体系效能，不能仅靠“龙头”医院的单点强大，更需要一套高效、顺畅的协同机制。如何将三甲医院的中医诊疗规范、适宜技术标准、人才培养体系更系统化地导入基层，如何利用信息化手段打破数据壁垒，实现真正的分级诊疗和连续服务，是未来需要重点破题的领域。

“这次从基层到区域中心的调研，就像一次完整的‘把脉’，”团队总结道，“我们既看到了‘毛细血管’的活力与局限，也看到了‘主动脉’的强大与责任。接下来，我们将前往临沂等地继续调研，最终希望我们的报告能成为一份连接‘高峰’与‘地基’的青年建言，为齐鲁大地上中医药事业的传承创新与均衡发展，贡献一份绵薄之力。”