(杜南风)国际化教育的本质,是在全球化与本土化的碰撞中,为学生构建兼具文化根基与国际视野的成长路径。随着教育数字化浪潮袭来,如何打破传统教学壁垒,通过教研创新与技术赋能,让国际化教育更具温度与实效,成为行业共同探索的课题。对此,苏州工业园区海归人才子女学校(OCAC)总校长刘舒婧,以探寻她在教研与数字化融合领域的实践与思考。

(刘舒婧苏州工业园区海归人才子女学校总校长)
刘舒婧长期从事国际化教育与学校治理实践,兼具一线办学管理、学术教研与教育数字化实践多重经验,历任多所知名国际化学校校长,现任苏州工业园区海归人才子女学校总校长,著有《微观政治学视角下民办学校教师流动研究》,多篇聚焦英语跨学科教学论文获评国家级优秀论文一等奖,主导研发多项AI赋能教育数字化成果,先后获评2021福布斯中国十大新锐国际化学校校长、2022福布斯中国国际化教育卓越贡献奖、2023福布斯中国・青年海归菁英100人等多项荣誉,用扎实的实践与创新,成为数字化时代国际化教育领域的标杆人物。
谈及数字化浪潮下的教育变革,刘舒婧直言,数字化不能只是局部的数字化,教研创新也不能脱离教育实践的整体需求。只有将数字化与教研创新有机结合,形成覆盖教育全流程的数字化教研体系,才能有效解决国际化教育中的复杂问题。在她看来,当前国际化教育普遍面临两大痛点:一是教学模式固化,跨学科融合流于表面,难以适配学生多元成长需求;二是服务流程分散,从教学实施到家校协同、院校对接,缺乏高效联动的数字化支撑,既影响教学实效,也削弱了育人温度。基于这样的行业洞察,刘舒婧在实践中始终秉持“以教研为核心,以信息技术为驱动”的理念,把一线教学痛点作为所有创新的出发点。
参与教育科学科研“十四五”规划重点课题《新高考指导下的高中英语分层教学模式探究》期间,她发现,国际化学校学生英语水平参差不齐,传统教学无法兼顾个体差异,且跨学科思维与英语应用能力脱节问题突出。她始终认为,教研创新必须落地课堂、解决学生实际问题,为此她结合课题研究,探索“英语+跨学科”教学模式,设计环保主题英文调研、跨文化交流实践等项目,让学生在实操中同步提升英语应用能力与综合素养。而要让这套教研模式实现规模化、标准化落地,数字化手段的加持必不可少。她主导研发多项AI赋能与数字化管理成果,涵盖STEAM项目管理、国际学校运营综合平台等核心场景,把教研中沉淀的分层教学、跨学科作业设计等经验,转化为可直接落地的数字化工具。
刘舒婧解释,好的教研成果需要技术放大价值,通过数字化平台,教师能快速调取标准化教学资源,借助AI系统精准掌握学生学习进度,动态调整教学方案;同时,平台实现了教学数据、家校沟通、院校对接的高效联动,让教育服务从分散化转向一体化,教师也能从繁琐的事务性工作中解放出来,专注于教学核心。这些融合创新成果已在多所学校落地验证,成效显著,不仅让跨学科教学模式快速覆盖不同校区,有效提升了学生课堂参与度与学习主动性,更优化了学校整体运营效率,让国际化教育的优质资源得以均衡分配。
如今执掌OCAC,刘舒婧正持续深化这一理念。针对海归人才子女多元成长背景的特点,她将跨学科教研成果与AI个性化教学系统深度融合,打造柔性自适应的课程体系,既契合新高考分层教学要求,又对接全球顶尖大学对创新能力的需求。在她看来,数字化为国际化教育提供了高效路径,而教研创新守住了育人初心,二者结合,才能让每个孩子都能在跨文化环境中,既扎根本土文化,又顺畅对话世界。
深耕行业十载,刘舒婧始终以解决行业痛点为导向,在教研与数字化融合的道路上持续探索。她用实践证明,教育数字化并非要摒弃教育中的人文关怀,而是借助技术手段,让教研价值最大化。在她的引领下,OCAC正以创新的进取之势,走出一条国际化教育数字化转型的特色之路,为行业高质量发展提供着可借鉴的宝贵经验。
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