2月10日,金台农商银行召开2026年工作会议。会议旨在全面总结2025年工作成效,深入分析当前形势,系统部署2026年重点任务,动员全行上下统一思想、坚定信心、凝聚合力,奋力谱写高质量发展新篇章。行领导班子成员,各网点、部门中层正副职,会计主管、客户经理、大堂经理、综合柜员代表及机关人员参加会议。

会议传达学习了陕西省农村信用社联合社四届五次社员代表大会暨全省农合机构2026年工作会议精神,以及宝鸡农合机构2026年工作会议精神,要求全行深刻领会、准确把握上级决策部署,确保各项要求在金台农商银行落地生根。

党委书记、董事长高鸿作了题为《一步一步坚定走 一阶一阶向上攀 笃行奋进幸福农商行高质量发展新跨越》工作报告。报告全面回顾了2025年全行发展取得的亮眼成绩: 目责考核位居全省农合机构(一类机构)第一名;存贷款规模稳步增长,结构持续优化;金融“五篇大文章”出新出彩,服务实体经济质效显著;风险防控坚实有力,经营指标全面达标;党建引领作用凸显,企业文化与队伍建设卓有成效。报告深刻剖析了当前面临的经济金融形势与自身存在的短板,强调要保持清醒头脑,增强危机意识。报告明确提出2026年全行工作的指导思想、经营管理目标,并围绕“向上攀登、向优提质、向稳筑基、向新图强”内涵式发展之路,从坚持党建领航、深耕本土、审慎经营、守正笃行四个方面,对全年重点工作进行了系统部署,号召全行员工以龙马精神,一步一步坚定走,一阶一阶向上攀,共同推动幸福农商行实现高质量发展新跨越。

党委副书记、行长张军怀作了题为《深耕固本 笃行提质 奋力谱写金台农商银行高质量发展新篇章》的经营管理工作安排,详细分析了2025年经营管理情况,指出在量质并举、服务实体、风险管控等方面取得的积极进展,同时也指出了当前存在的挑战与矛盾。聚焦2026年工作强调要以“降本、提质、增效”为经营主线,重点抓好五个方面:一是筑牢风控防线,严控新增、化解存量风险;二是深耕本土市场,做实资金组织与普惠金融;三是优化信贷结构,严把关口赋能增效;四是全面降本增效,推行精细化管理;五是坚守底线思维,强化协同监督与效能提升,确保完成年度各项目标任务。






会议对2025年度涌现出的先进集体和先进个人进行了隆重表彰。

营业部、卧龙寺支行、金河支行三家单位分别就综合经营管理、个贷营销与风险管控、党建引领与普惠金融服务作了经验交流发言。会上,签订了《2026年度经营目标责任书》,进一步压实工作责任,明确奋斗目标。



会议指出,2026年是实施“十五五”规划的开局之年,也是金台农商银行推动转型升级、实现高质量发展的关键一年。深入践行金融工作的政治性、人民性,认真落实省联社“11263”工作总要求,紧扣“降本、提质、增效”经营主线,坚持全面创优再进阶,凝炼特色,形成金台农商行经验,走出差异化、特色化高质量发展之路。

会议强调,新征程任务艰巨,使命光荣。全行干部员工要切实将思想和行动统一到总行党委的决策部署上来,以“洞察大势”的智慧、“笃行实干”的作风、“聚力转型”的决心和“勇开新局”的魄力,深耕主责主业,筑牢风险底线,激发内生动力,确保各项工作部署落到实处、见到实效,为区域经济发展贡献更强金融力量,共同开创金台农商银行更加辉煌灿烂的明天!
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