加强新时期国有企业宣传思想工作的思路与方法

作者：娄明钊 中国平煤神马集团平煤股份五矿

1、树立负责的企业形象

在信息传播多元化的当前，公众获取信息的方式、偏好发生了翻天覆地的变化，国有企业要第一时间调整宣传手段，借助多样化的渠道和形式将企业文化理念输出给公众，使他们可以真正地理解企业的价值观以及发展理念。在面对社会热点问题和突发事件时勇敢发声，展示企业的责任担当以及应对方法，优化舆论引导能力；积极参与公益活动、履行社会责任，并通过宣传让公众知晓，从而增强公众对企业文化的认同和对企业产品特质的理解，为企业的长久稳定发展奠定坚实的群众基础和文化支撑。

2、企业文化传承

将文化传承与中心工作深度绑定，推行“文化宣贯与业绩完成”挂钩机制，把“精益求精”文化理念转化为员工岗位上的具体标准、管理中的刚性要求，最终实现“文化宣贯有抓手、业绩完成有保障”的双重目标。加强典型选树，实行“梯次培育+动态管理”，从班组、部门到企业层面逐级推荐，结合工作业绩、团队评价、文化践行三个维度进行考核，成熟一个推广一个，通过进行内部宣讲、编制案例手册、开展岗位观摩等方式复制成功经验。

3、加强党风廉政建设，保证企业健康发展

党的宣传思想文化工作还帮助国有企业加强党风廉政建设，确保企业在创新过程中不偏离正确方向。廉洁自律的企业氛围是确保创新健康发展的基础。党通过宣传思想文化工作的深入推进，帮助企业建立健全廉政文化，规范员工的行为，确保企业在合法合规的框架下进行创新活动。党风廉政建设的有效实施，避免了企业在创新过程中出现腐败现象，推动了企业的良性发展。

4、丰富宣传载体，拓展传播阵地

统筹“线上＋线下”宣传阵地，在线上，建设网站，在网站主页开辟工作动态、合规宣传、党群动态、文化宣传四个模块，常态化开展网络宣传；建设企业官微、视频号等媒体平台，有重点、有步骤地组织推出系列专题宣传，增强宣传的针对性和灵活性，提升宣传的时效性和影响力。在线下，建设主题宣传栏，精心设计并定期更新宣传栏内容；开展评选基层优秀宣传员，加大对劳动模范、党员先锋岗、巡检标准化优秀员工等先进典型的宣传力度，激励干部员工见贤思齐、建功立业。

5、建设人才队伍

“工欲善其事，必先利其器。”一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的高素质人才队伍是宣传思想工作常胜不败的关键要素。新时期的宣传工作者，要多练“几把刷子”，会用“十八般武艺”，掌握好“看家本领”，努力成为一名“能采能编、能拍能剪、能说能录”的现代全媒体能手。针对提升宣传思想队伍综合素质，要在抓好部门内部“传帮带”的基础上，积极邀请业界专家、讲师进行专题授课，为业务人员提供更加广阔的视野和深度的学习机会，通过“压担子、派任务、定目标”，引导他们在实践中“经风雨、见世面、壮筋骨、长才干”。同时，注重将宣传部门的策划创意能力与基层通讯员的信息渠道优势相结合，构建高效的资源互通共享机制，深入挖掘好每一个部门、每一项成绩背后的正能量元素，向企业职工讲好“细而实”的故事，以“沾泥土”“冒热气”的宣传报道，凝聚起“接地气、筑同心”的强大精神力量。

6、激励机制创新

将文化践行情况与绩效考核、薪酬分配、晋升晋级等挂钩，建立“文化积分”等激励机制，激发职工践行企业文化的积极性。一是在绩效考核中，增加企业文化践行指标的权重，对在企业文化践行中表现突出的职工给予加分奖励，对违反企业文化的职工给予扣分处罚。二是在薪酬分配中，将企业文化践行情况作为重要依据，对践行企业文化的职工给予相应的薪酬奖励，对不践行企业文化的职工进行薪酬调整。三是建立“文化积分”制度，职工在参与企业文化活动、践行企业文化理念等方面获得积分，积分可以兑换奖品、晋升机会等，激发职工参与企业文化建设的热情。