点亮中国好品牌：从10天20亿美元收购事件看归国科学家黄忠薛的创业抉择

2026年初，中国AI初创公司「Manus」被美国科技巨头Meta以超20亿美元高价收购，谈判仅耗时10天便完成。然而，这家诞生于武汉、由华中科技大学学生肖弘创立的团队，在收购前已将总部迁至新加坡。此事引发广泛讨论，中国商务部昨日最新回应称，企业从事对外投资、技术出口、数据出境、跨境购等活动，须符合中国法律法规，履行法定程序。商务部将会同相关部门对此项收购与出口管制、技术进出口、对外投资等相关法律法规的一致性开展评估调查。此，本报记者专访了放北美优渥待遇、毅然回国发展的人工智能专家忠薛博士，听他剖析中外创业生态差，分享扎根中国市场的实践与思考，以及对中国品牌的独到见解。

在我们这片泱泱大地，还有多少优质品牌被埋没，尚未被点亮?

为此，本报记者专访了放弃北美优渥待遇、毅然回国发展的人工智能专家黄忠薛博士，听他剖析中外创业生态差异，分享扎根中国市场的实践与思考，以及对中国品牌的独到见解。

记者：黄博士，Manus被Meta收购的事件中，美国资本推动的快速收购与国内漫长的决策过程形成鲜明对比，您如何看待这种差异?

黄忠薛：北美资本主导的市场确实有「短平快」的优势，但资本左右社会形态的副作用也相当明显。中国从中央到地方都高度重视创新，资金投入规模庞大，但国内投资更偏好周期短、确定性高的项目。面对技术难度高或地缘政治敏感的项目，许多投资人会因风险顾虑而却步。不过，这不能简单归结为环境优劣——国内大企业如腾讯、华为也有大量实质性并购案例，而北美同样存在挖角初创企业人才的现象。真正的差距在于，我们需要更成熟的并购文化，以及对长期技术价值的足够耐心。

记者：您曾在北美创业并获得数十亿美元估值，为何选择放弃外国国籍，带着技术及团队回国发展?

黄忠薛：我出生于中国广东湛江，北美是我求学成长的地方，但祖国才是我的根基。当祖国需要时，我毫不犹豫选择回归。这并非「背叛」，而是游子对家的归属感。中国有无数科学家、工程师在为强国梦想奋斗，我只是其中一滴水，但这滴水一定要汇入祖国的科技汪洋之中。

记者：携带「中国标签」创业，是否会在国际融资中遭遇阻碍?对于新创业的科技年轻人，您有什么建议?

黄忠薛：技术本身无国界，只要拥有核心竞争力，在任何土壤都能扎根成长。而中国有四大优势是北美没有的：电力成本比美国低40%、数据中心建设成本低60%、GPU资源短缺倒逼系统创新、开源路线加速AI普及。这些条件反而让创新更高效——我们回国后两三年的发展速度，相当于在北美五六年的成果。

记者：您的公司如何响应国家「新质生产力」战略?

黄忠薛：创鲸客聚焦AI与机器人技术赋能实体商家，推出三级产品体系：首先是「启航包」，为小微企业提供普惠数字化工具，降低转型门槛;其次是「同城流量AI爆破营」，有效解决实体店流量焦虑，激活区域消费;最后是「新质生产力系统解决方案」，为头部企业构建数据驱动的第二增长曲线。我们的自动炒菜机、面条机等专利产品，已帮助餐饮业将人力成本降低70%，让面馆老板只需一台机器人就能高效运营。

黄忠薛简历及其公司产品概要

个人履历

1968年生于中国广东湛江，持有欧洲经济与商业大学数学学士、信息系统硕士、人工智能博士学位;

拥有互联网应用工程师、智能建造工程师、心理咨询师、中医康复理疗师等资质;

1987年起主导研发自动炒菜机、面条机、一种电动执行器用连接装置(飞行器、电动执行器)等北美专利产品，完成从技术到商业的转化;

2022年回国创立创鲸客(深圳)科技有限公司，专注AI+实体产业人工智能应用开发及赋能。

创鲸客公司核心产品

- 智能商业算法平台：AI数位人矩阵、30万工具算法库，助力精准营销;

- 智能硬件：全自动面条机、无人配送车等，提升实体运营效率;

- 跨行业解决方案：技术覆盖智慧农业、医疗康复、智能建造等领域。

记者感言

黄忠薛博士的故事让人看见：中国从不缺聪明人、实干家，缺的是让创业者安心扎根的生态。当Manus被迫「出海」时，黄博士却选择逆流而归，将专利与技术倾注于祖国土壤。他的公司不仅是一家企业，更是「技术报国」的英雄缩影，身边朋友对他评价：黄忠薛是一位从「动手创造」出发，扎根于数学与大数据理论基础，人工智能应用领域的代表性专家。

本报记者在此呼吁每位读者：我们要支持黄忠薛这样的归国科学家，就像支持国货华为一样——用华为手机，用AI就选创鲸客的产品，让中国科技不再因资本与文化短板而「转道」。只有当我们愿意为本土创新买单，才能让下一个「Manus」堂堂正正地把终点画在中国土地上!也只有这样，才能让我们自己的国家品牌发展得更好，走向更高更远的品牌之路。

本报记者 麦彩霞