资本向善，教育向光：燕园投资董事长王吉的家国情怀

资本市场向来充斥短期博弈与流量焦虑，但总有长期主义者坚守本心，在财富增值与社会责任的天平上，让资本自带温度，让善意生根结果。燕园投资（深圳）集团董事长王吉，便是这样一位践行者。

十余载深耕资本市场，他是价值投资的笃行派，以精准研判穿越市场周期；十余载深耕教育公益，他是心怀大爱的公益追光者，用点滴善举点亮成长希望。从布局优质赛道到聚焦全球核心资产，从发起教育奖助计划到惠及超万名师生，这位从大别山麓走出的北大毕业生，以“投资筑底、公益赋能”的双轮驱动，既实现了资本的稳健增值，更用实际行动诠释着北大人“爱国、进步”的家国情怀，走出了一条商业价值与社会价值共生共荣的道路。

一、投资修行：三大支柱筑牢穿越周期的底气

“真正的投资，是找到具备长期增长潜力、能为社会创造真实价值的企业，与之并肩成长。”谈及十余载投资生涯，王吉的核心逻辑清晰而坚定。在他眼中，投资的本质从不是追逐风口的短期投机，而是精准甄选“长跑伙伴”——那些能持续创造社会价值、手握不可复制核心竞争力的优质企业。

历经市场沉浮，王吉沉淀出一套体系化的投资哲学，其底层逻辑牢牢锚定三大核心支柱：“护城河”理论、“自由现金流贴现”模型与“逆向思维”策略，三者互为支撑，构建起稳定可复制的决策框架。其中，技术壁垒、品牌垄断或网络效应等难以复刻的竞争优势，是企业抵御风险、持续成长的基石；通过合理预判企业未来现金流并以贴现法评估内在价值，能有效剥离短期业绩波动与市场情绪的干扰，锚定真实投资价值；而当市场恐慌引发优质资产低估时，恰是价值投资者的最佳布局窗口，这正是对“别人贪婪我恐惧，别人恐惧我贪婪”逆向智慧的深刻践行。

智能手机行业兴起之初，王吉便凭借对科技趋势的敏锐洞察，精准捕捉到小米的投资机遇。“当时小米‘硬件+互联网+生态链’的模式极具创新性，核心产品力与生态协同潜力一目了然，正是我心中理想的‘长跑伙伴’。”他果断出手后选择长期持有，全程见证小米从一个国内手机大厂成长为全球科技巨头，这笔投资不仅带来了丰厚的财务回报，更成为其价值投资理念的经典实践。

如今，王吉的投资组合聚焦全球核心资产，选股逻辑却始终未改——在估值合理的前提下，坚定拥抱具备核心竞争力的优秀企业。“腾讯以14.02亿月活用户构建的社交生态为基石，依托混元全模态大模型赋能全业务链条，从微信AI助手、游戏智能交互到金融风控升级，让AI技术深度融入场景释放价值，同时通过开源生态搭建强化技术壁垒，构筑起独特的AI投资价值；阿里则以达摩院技术研发为核心，凭借通义大模型打通电商、物流、云计算等核心板块，用AI优化供应链调度、智能推荐与产业服务，搭配平头哥芯片形成‘算力-算法-场景’协同优势，持续放大AI驱动的商业生态价值；英伟达作为AI算力的绝对引领者，以顶尖GPU芯片构建产业底层支撑，通过CUDA生态绑定全球开发者，深度布局生成式AI、自动驾驶等前沿赛道，定义AI算力标准并掌控产业链核心环节，形成难以撼动的技术与生态壁垒；谷歌则以Gemini大模型为核心引擎，实现从模型迭代到生态融合的全链路引领，将AI深度嵌入搜索、Workspace、谷歌云等核心业务，推动AI广告与云服务营收爆发式增长，同时以每年超900亿美元的资本开支加码算力部署，构建起‘技术研发-商业化落地-生态扩张’的AI增长闭环。这些企业的AI布局与引领能力，都是长期价值的核心支撑。”对每一个投资标的，他都了然于胸和精准研判，始终坚守价值本质。

面对市场频繁的情绪化波动，王吉始终保持独立判断。“最确定的是商业模式和企业文化，其次是估值合理，重要的是选对好公司，最不确定的是预测市场。”这是他常挂在嘴边的信条。他将投资比作“理性交易”，强调“价格不能虚高，品质必须过硬”，这种务实态度让他成功避开无数追涨杀跌的陷阱。而他的决策方法论，始终是逻辑与直觉的有机融合：先从商业模式、企业文化、管理层能力、行业格局入手搭建分析框架，再通过大量实地调研验证假设，确保每一次投资决策都有理有据、稳健可靠。

二、公益初心：让教育公平成为改写命运的支点

“财富的终极价值，不在于数字的累积，而在于能否成为改写他人命运、推动社会进步的力量。”源于大别山麓的成长经历，王吉对教育公平有着刻骨铭心的执念。在投资领域斩获成功后，他便将公益视为另一场需要长期坚守的“投资”，十余载深耕教育赛道，以“硬件改造+软性支持”的长效机制，让善意精准赋能、持续生长。

2016年深冬，王吉向北京大学湖北校友会捐赠12万元善款，正式开启了他的教育扶助之路。此后，在他的持续投入数万元无偿捐赠与推动下，“鹏程奖学金”体系不断发展壮大，累计惠及数百名湖北籍北大学子。更动人的是，这份善意催生了“爱心传递”的蝴蝶效应：受助者中，有人深耕科研领域、凭借国家级项目崭露头角，有人毕业后毅然返乡执教，将教育薪火接续传递。“每个微小的帮扶支点，都可能撬动命运的转轮，这正是公益最动人的回响。”王吉感慨道。

反哺母校英山一中，是王吉公益实践中浓墨重彩的一笔。2025年初春，他再次向母校捐赠资金，专项用于改善教师待遇与新校区建设；而在此之前，他早已以“精神引领+资源对接”的方式为母校赋能：2021年邀请叶朝辉院士，2022年促成徐红星院士与学子面对面交流，为山区孩子搭建起接触前沿知识、涵养科学精神的桥梁。“真正的教育，是让每个生命都能找到属于自己的星辰大海。”在英山一中的讲台上，王吉以自身成长经历为蓝本，激励学子突破地域局限、勇敢追逐梦想。

拒绝“一阵风”式的短期捐赠，构建可持续的长效帮扶机制，是王吉公益实践最鲜明的底色。在鄂西山区七所偏远学校的改造项目中，他不仅投入资金改善校舍硬件条件，更创新性地设立教师激励基金，邀请北大学者担任长期导师，搭建起“硬件兜底、软性赋能”的完整帮扶体系。这种将商业思维融入公益实践的创新模式，已成功复制推广，累计惠及师生超万人。而他发起的“燕园导师计划”，更促成百余位北大学者与山区学子结对帮扶，搭建起跨越千里的思想交流与成长指引桥梁。

如今，王吉的公益足迹已从教育领域延伸至科研创新、乡村振兴、赈灾援助、文化传承等多个维度。“公益绝非一个人的独行，而是一群人的携手共进。”在他的带动下，北京大学湖北校友会已成立多个公益组织，让善意在社会中持续流淌、生生不息。

三、双轮驱动：践行北大人的家国情怀与长期主义

在王吉的认知中，投资与公益从不是互不相交的平行线，而是相辅相成、共促发展的双轮驱动。他始终秉持“以价值投资创造财富，以公益行动传递价值”的理念，最终形成“创造财富—回馈社会—推动进步—优化投资环境”的良性闭环，这份融合商业智慧与人文关怀的实践，正是他作为北大人家国情怀的生动诠释。

“投资坚守价值，是对商业本质的敬畏；公益践行责任，是对财富意义的升华。”王吉认为，真正的长期主义，不仅体现在对投资标的的长期持有，更体现在对社会价值的长期坚守。他的价值投资，从不局限于财务回报，更注重企业社会责任的履行；而他的公益行动，也始终强调精神引领比物质资助更具穿透力。这种理念，让他的投资与公益形成了逻辑自洽、相互赋能的完美闭环。

作为北大校友，王吉始终以“爱国、进步、民主、科学”的北大精神为底色：在一级市场投资本土优质企业，助力中国科技与消费巨头崛起；深耕教育公益与社会发展，为国家培育未来力量。2025年2月，他荣获“湖北省北京大学校友会突出贡献奖”，这份荣誉既是对其公益善举的认可，更是对他传承北大精神、践行长期主义的褒奖。

“企业家的最高境界，是成为社会价值的放大器。”王吉这样定义自己的追求。在他眼中，资本的力量与公益的温度从不矛盾，反而能凝聚成强大合力——资本为公益提供可持续的资源支撑，公益为资本赋予更深远的价值意义。这种资本与公益的深度融合，既是文明进步的必然趋势，更是他始终坚守的初心与方向。