以教育铸魂，以传承立根：探访梁艺瀛教授的“家族教育传承”之道

在国家大力弘扬企业家精神、推动民营经济高质量发展的时代背景下，企业代际传承已不仅是家族议题，更是关乎经济稳定与社会发展的重要课题。当前，我国超八成民营企业为家族经营，创始人群体普遍步入交班关键期，然而“富不过三代”的魔咒依然悬顶，成功传至二代、三代者寥寥。传承之困，困在何处？又当如何破局？

近日，我们专访了中国家族教育传承研究领域的开拓者、知名学者梁艺瀛教授。她并未将传承简单视为财富的移交，而是提出了一个深刻而创新的命题：真正的传承，是精神资产的传承；是教育的传承！基业长青的密码，藏于家族的教育系统与文化根基之中。 这一理念，正为众多处于传承焦虑中的中国民营企业家家族，点亮一盏明灯。

从“财富传承”到“教育传承”：一位学者的战略升维

梁艺瀛教授拥有心理学与超个人心理学东西方双重学术背景，但她的事业轨迹并未止步于个体心理疗愈。基于对近百个企业家族的深度观察与服务，她敏锐地洞察到，传统传承模式往往陷入“三重隔离”的泥潭：代际认知隔离、身心状态隔离、资源需求隔离。 企业家父辈的奋斗精神、价值观与智慧，难以系统化地传递予下一代。导致代际鸿沟加剧，甚至引发家族与企业系统的震荡。

“许多家族忙于规划股权、税务，却忽略了最核心的‘软件’——那些让家族凝聚、让企业历经风雨而不倒的精神内核。” 梁艺瀛指出。她认为，家族精神资产，包括但不限于家族的价值观、使命感、伦理准则、集体记忆与创新能力，才是超越物质财富、决定家族兴衰的无形基石。

为此，她带领团队完成了从“高端家庭心理顾问”到“家族精神资产架构师”的战略升维。其创立的“家肯锡”品牌，不再局限于解决具体的心理或教育问题，而是聚焦于为中国顶尖企业家家族，提供一套关于精神资产诊断、构建、管理与传承的 “顶层设计”系统解决方案。

“中体西用”构建系统：一门关于传承的科学

梁艺瀛教授的体系独具特色，可概括为“以东方哲学为根，以科学系统为用”的 “中体西用” 融合创新。

-“中体”：根植于中华优秀传统文化智慧。她将“修身齐家”、“厚德载物”、“知行合一”等哲学思想，转化为现代家族治理与成员培养的核心伦理框架，强调文化根源与身份认同。

-“西用”：系统整合西方心理学、教育学、组织管理学、代际动力学等学科方法论，形成标准化、可操作的诊断工具、干预模型和评估体系。例如，运用家族系统排列洞察关系动力，借助领导力模型规划二代培养路径，通过家族宪章制定固化核心价值。

在实践中，这一体系体现为家族治理结构设计、家族教育体系（如家族大学）搭建、家族文化载体（如数字家风馆）建设、家族公益战略规划等多元服务模块。它旨在帮助企业家族实现从“财富共同体”到“精神共同体”与“使命共同体”的深刻转变。

赋能民企未来：从个体家族到国家课题

截至目前，梁艺瀛教授及其团队已为八十多家上市公司创始家族及众多杰出企业家家族，提供了深度服务。获得了高度的社会认可！范围覆盖制造业、科技业、金融业等多个国民经济支柱产业。其价值不仅在于帮助单个家族平稳过渡、培育胜任的接班人，更在于通过守护与活化企业家精神这项珍贵的“社会资产”，为民营经济的健康持续发展注入深层活力。

从更宏大的视野看，这项工作与国家推动文化自信、建设中华民族现代文明的战略方向同频共振。它探索了一条将中华优秀传统文化与现代治理科学相结合，用于解决当代重大社会命题的有效路径。当一个个家族找到并传承了自己的“精神之锚”，无数个“锚”便共同构成了社会经济稳健前行的压舱石。

梁艺瀛教授，被“科学华人展望”评为“教育创新领航者”、“中国学术产业化先驱”。她曾应邀为国内某著名企业家创作了一幅书法作品：“富过三代，教育为根”，后被企业家精心装裱，悬挂于办公室最醒目处。这八个字，浓缩了她全部的理念与实践。面对百年变局，中国的民营经济正需要这样深植于文化、立足于科学、着眼于未来的传承智慧。梁艺瀛教授所引领的“家族教育传承”事业，不仅是在破解家族的代际之谜，更是在为中国经济的韧性发展，构筑一道深沉而稳固的文化根基。(王玉杰)