欣荣公司：党建考核激活内生动力 红色引擎助推配售电发展

今年以来，欣荣公司党委聚焦党建考核提质增效，通过构建精准考核闭环、推动业务深度融合、强化考核结果运用三大举措，为公司配售电业务安全稳定运行和降损增效提供了坚实的红色支撑。

公司党委以精准考核为抓手，构建责任落实与规范提升的闭环机制。围绕党支部标准化建设、党员作用发挥、党建与业务融合等核心维度，细化20余项量化指标考核清单，将“三会一课”质量等任务转化为可衡量、可追溯硬数据。建立全周期管理模式，通过交叉互查、现场核验等方式确保考核精准性，对发现问题逐一建立整改台账，明确责任和时限，并依托“回头看”跟踪成效。考核结果与支部评星、党员评优、干部绩效直接挂钩，促使支部主动补短板、强弱项，推动党建从“做没做”向“好不好”转变，激活内生动力，筑牢组织基础。

以业务融合为核心，推动党建与配售电任务深度同频共振。围绕配售电核心任务，考核锚定党建与业务一体推进同频发力，开展“党建+电网安全”隐患排查、“党建+降损”等专项行动，组织党员骨干攻关线损治理、安全隐患排查。通过调阅记录、察看现场和座谈交流；对问题建立闭环台账，深入一线支部，检查党员带头执行运维规程情况，听取职工对安全培训、技能比武的意见；聚焦电网调度、线路巡检、客户服务等关键环节，考察党员突击队在电力抢修、迎峰度夏、重大保电中的担当。各支部以考核推动问题整改，对照标准自查自纠补弱项，形成通过考核评估发现问题、及时反馈整改要求、督促落实整改措施并持续提升工作效能的全流程管理过程。

在融合赋能上，推动党建与配售电业务深度绑定，以结果运用为杠杆，激活基层支部争先创优内生动力。公司将月度考核结果与支部评优、书记履职评议挂钩：对前列支部通报表扬并优先推荐上级表彰；对后进支部挂牌督办、跟踪问效。深入各支部检查党员带头执行运维规程情况，收集职工对安全培训、技能比武的意见建议；紧盯电网调度、线路巡检、客户服务等关键业务环节，考察党员突击队在电力抢修、迎峰度夏、重大保电等急难任务中的担当作为。同时，结合电网运维、客户服务等核心业务场景，将党建要求嵌入岗位履职标准，推动党员在设备巡检、故障抢修、优化供电服务等环节亮身份、作表率，把补短板的成效转化为提升配售电业务质效的实际行动。为配售电业务高质量发展注入红色动能。

下一步，欣荣公司党委将以提升考核质效为抓手，优化党建考核体系，细化配售电特色指标，在坚持考核刚性的同时增强指导针对性实效性。通过以考促建、以评促融，推动基层党支部全面进步过硬，实现党建与配售电全流程深度融合，筑牢企业发展红色堡垒，为高质量发展新征程注入更强红色引擎。（邢佳甜）

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