“四力”齐发 “产”出特色 “改”出成效 中交三航局四公司绘就产业工人队伍建设改革新画卷
中交三航局四公司深入贯彻党中央关于产业工人队伍建设的总体部署，积极落实集团及三航局新时期产改要求，聚焦思想引领、素质提升与创新增效，持续增强职工价值创造能力。在QS基地项目创新提出“五同五共”理念，打造“金葵社区”，荣创集团一体化管理试点示范项目。公司工会全面加强对产业工人队伍改革的研究、探索与实践，在多个项目推动产改试点工作，有效促进产业工人融入企业中心工作，为推动高质量发展取得显著成效。相关实践成果荣获集团工会重点课题调研一等奖、上海市工会优秀调研报告三等奖，并刊发于上海市产改简报；多名职工荣获“浙江工匠”“宁波工匠”“宁波市劳动模范”等称号，彰显了公司产改工作的深度与实效。
强化思想引领，增强队伍“凝聚力”
将社会主义核心价值观教育、职业精神和职业素养教育、法制教育作为产业工人教育培训的三门“必修课”，通过“六比六创·三型一流杯”夺标劳动竞赛践行“三个精神”，以QS项目为例，该实践已覆盖全部208个班组、5031名产业工人。坚持在方式上创新。持续扩大中交精神宣讲覆盖面，定期组织集中学习、集体宣讲与红色观影等系列活动；发挥工地“锐力量”宣讲团优势，依托网格化管理推进“1+N”结对行动，推动红色宣讲向“交互式、体验式、讨论式”转变，实现思想引领进工点、入宿舍。坚持在载体上优化。深入开展党员先锋队、党员先锋岗、党旗在一线高高飘扬等活动，聚焦讲述身边人身边事；开设“劳模工匠风采”宣传专栏，对业绩突出的班组发送表扬信，引导产业工人争当有理想、守信念的最美奋斗者。
聚焦提素建功，提升队伍“行动力”
公司坚持以“以赛选才、以赛育才、以赛励才”为导向，广泛开展各类技能竞赛和劳动竞赛，持续扩大产业工人参与覆盖面。以赛促干，劳动竞赛驱动产值新高。在全公司范围内连续开展公司级劳动竞赛。在QS、MS、湛江RH等重点项目组织专项劳动竞赛，覆盖产业工人3000余人，推动2024年施工产值突破95亿元，创历史新高，2025年施工产值持续向好。以赛促学，技能竞赛夯实人才根基。开展“岗位练兵、技术比武”等技能竞赛50余场，涵盖工程试验、测量、安全管理等95%以上工种，累计参与达800余人次。以赛争先，各级赛场彰显实力。在上级竞赛舞台上，公司屡获殊荣。承办的三航局工程测量员竞赛中，获个人第二名与团体第三名，并获评“优秀组织单位”；在集团与局级赛事中，3名试验员表现优异，2名水手与2名船舶机工在考核中名列前三；公司代表队于宁波市安全竞赛中荣获二等奖；张军荣获电工技能比赛一等奖；王钧荣获局首届“十佳卓越工长”；象山涂茨风电项目班组荣获全国“安康杯”优胜班组称号。
创新融合模式，赋能“新质生产力”
公司以打造“管理型、科技型、技能型”三支高技能人才队伍为核心目标，全面推动产业工人队伍向学习型、知识型、技术型、创新型方向转变。在具体实践中，公司积极探索多元化组织模式，以适应不同项目特点与发展需求：在常山江项目推行“劳动合同制与劳务派遣制技能人员为核心、劳务人员为主体”的直属队模式；在湛江项目实施“劳动合同制和劳务派遣制技能人员为主体+劳务人员为辅助”的多班组团队模式；在QS项目实施“五同五共”管理模式，自有网格员与分包班组长共同管理，按网格管理产业工人；在固定单位实施“劳动合同制和劳务派遣制技能人员为主体+劳务人员为辅助”的专业化班组模式。通过上述举措，人才队伍建设成效显著：张云鹤获评“浙江工匠”，其领衔的工作室被授予“上海市技师创新工作室”；“罗奇施工技术创新工作室”成功获评第十一批三航局劳模创新工作室；杜江涛荣获“浙江省建设工匠”“港城工匠”和“三航工匠”。同时，依托职代会载体，全面探索覆盖产业工人的新型民主管理模式，特邀数十名产业工人代表列席项目职工大会与二级职代会，有效拓宽了上下沟通的渠道，通过提案征集、厂务公开等形式深化产业工人知情权、监督权和参与决策权，增强了企业的向心力与战斗力。
立足一线创新，激活队伍“创造力”
公司坚持以“四个一线”原则为核心导向，聚焦产业工人队伍建设，系统构建基层创新体系，持续激发队伍创新活力。建强一线创新平台，推动技术攻关与人才培养深度融合。依托四个创新工作室，构建以产业工人为主体的技术革新体系。通过“双献四新成果发布会”“导师带徒”等机制，累计培养骨干产业工人80余名，推动实现“创新实践中育人、在技术传承中创新”的良性循环。完善成果转化机制，强化创新激励与示范引领效应。建立健全产业工人创新成果征集、评选、推广一体化机制，累计采纳一线合理化建议42项，对18项具有推广价值的技术成果予以表彰并在全公司推广。
历史的画卷，在砥砺前行中铺展；时代的乐章，在不懈奋斗中奏响。下一步，四公司将坚持以改革为动力，以创新为牵引，激励产业工人积极投身于公司改革发展大业，助力产业工人队伍建设改革“产”出新特色，“改”出新成效，有力支撑公司高质量发展！图文：吴向楠
