锻造“绿建工匠”赋能产业升级 江苏常州武进绿建区全域推进产改

近3年，“专精特新”企业从1家增至23家，瞪羚企业从2家增至8家，高新技术企业数量翻倍，达到67家。引进和培育国家级人才5人、省级人才9人、市级人才45人，建设了一批高能级科创平台，呈现质效齐升的良好态势。作为全国唯一的绿色建筑产业集聚示范区，江苏省常州市武进绿色建筑产业集聚示范区聚力推进全域产改，系统实施“GREEN+产改工作法”，在体制机制、人才培养、企业培育、绿色发展、服务保障等方面形成一批可复制、可推广的创新成果，走出了一条以“绿建工匠”赋能产业升级的产改新路径。

党建带工建，搭建“一盘棋”工作体系。武进绿建区构建“党工委领导、工会牵头、企业主体、部门协同”的产改推进机制，成立由园区主要领导担任组长的产改工作领导小组，将产改纳入党工委中心工作统筹谋划。制定《绿建区全域产改三年行动计划》，明确“企业全域覆盖、工人全员参与、主体全力协同、能级全面跃升”的总体目标，建立完善考核评价体系，实现产改与园区发展同频共振。

精心育工匠，打造“全链条”赋能模式。依托“武进工匠学院”“中欧低碳学堂”等平台，开展绿色建筑、碳交易等专题培训20余场，参训人数超2000人。落实产教融合战略，与常州工程职业技术学院合作成立常州市城市更新产教联合体，聘请10余名专家担任顾问，推动职业院校、企业、科研机构等多元主体深度合作，通过联合培养为企业输送高素质技术技能人才，并开展技术研发与服务，搭建成果转化平台，鼓励师生参与企业技术创新。深化校企合作，开设“订单班”“定向班”，构建“理论+实训”一体化培养体系，开展劳动技能竞赛，推动产业工人由“工”到“匠”转变。

协同助发展，建立“一站式”服务平台。园区整合部门负责人、产改专家和劳模工匠资源，设立产改指导站，组建全域产改服务团，并以产改指导站为核心，辐射思想引领示范中心、绿色工匠培育中心、企业发展服务中心、职工权益保障中心、全域产改咨询中心的“一站五中心”综合服务平台，系统打造功能互补、协同联动的产改工作阵地。围绕“助企惠工”目标，细化形成服务事项清单。组建思想引领、职教育人、匠心传承、智囊护航、关爱帮扶等小分队，为企业提供精准服务，全域推进产改、全面融入产改、全时响应产改、全员参与产改。

分类促培育，构建“梯度化”成长矩阵。创新实施企业“三维画像”评估机制，从规模、行业、用工结构、改革意愿等维度对企业建档立卡，将重点企业划分为示范型、成长型、初创型三类，实行差异化指导。推出“星火燎原”结对计划，推动示范型与成长型、初创型企业共建共进，形成“头雁引领、雁阵齐飞”的产改梯队，实现从“点上盆景”到“全域风景”的转变。

产业增底色，建设“国际化”育才高地。依托中欧合作优势，绿建区引进欧洲课程13门，自主开发绿色低碳类课程19门，构建具有国际视野的产业工人培育体系。引导贝赛尔、美卓伦等外资企业将先进管理理念融入产改实践，打造引才育才留才的园区样本。目前，中欧园已集聚一批国际产业项目，与10余家海内外高校及机构建立合作，达成中欧技术合作项目30余项，获评江苏省国际合作园区和联合国工业发展组织绿色创新发展国际示范区。

从“试点探索”到“全域深化”，从“政策引导”到“生态营造”， 随着产改深入推进，创新能级持续提升，武进绿建区的产改实践正在释放强大的示范效应。武进绿建区将持续深化产改与产业融合，为建筑绿色化、低碳化发展注入强劲动能。

（常州市武进区总工会 吴文龙 孙杰 岳烨）