GSP金源点创新咨询提出：选准一条赛道 设计一个单品 注入一套体验 打透一类群体
深耕产业品牌创新咨询领域的GSP金源点创新咨询，始终以专业智力赋能区域产业升级。近日，其创始人&CEO邓斐先生受邀参与上海市援滇干部联络组昭通市小组举办的“匠造昭品 智创昭牌”昭通市高原特色产品品牌化培训暨产销对接会，与京沪专家、渠道商一道，通过调研、培训、精准对接等方式，为昭通特色产业注入品牌发展新动能，以下内容为GSP金源点创新咨询深度参与昭通特色产业品牌升级大型研讨会的实况
昭通市委常委、副市长葛钧强调，昭通正紧扣云南省委“3815”发展目标推进“六大战略”，期盼构建合作共同体。上海市普陀区商务委副主任、昭通市商务局副局长薛海波分享的《昭通市新消费品牌培育三年规划及实践》。该规划立足昭通“6+X”农业布局，提出打造“甜蜜、清脆、麻辣、鲜香、医养”五大事业品牌，围绕“五做”原则构建消费帮扶体系，为品牌升级提供了清晰顶层设计。
在GSP金源点邓斐先生看来，作为农业大市的昭通，要向农业强市跨越，品牌化是必由之路，而沪滇联动则为其搭建了关键桥梁。
结合多年经验，GSP金源点创始人及CEO邓斐先生发表了《从田间到餐桌，品牌化是必经之路》为主题的演讲。邓斐提出：“好产品而非好品牌，品牌真正建立的地方，不在包装上，而在消费者心里。做品牌就是在做消费者的心智。”昭通高原环境赋予产品独特风味，但常被“原生态”等笼统表述掩盖。且常常陷入了好品质就等于好品牌的困境中。在赛道的选择和核心人群的洞察上没有真正建立起一套科学的方法论，又盲目的拓展品类导致最后走到自己给自己挖的“坑”里，，最终失焦进入到价格之争中，深受泥潭。
GSP金源点创始人及CEO邓斐先生提出了品牌化要从四个一开始：选准一条赛道，设计一个单品，注入一套体验，打透一种群体。通过品牌化四步走的方针，高效的选择，聚焦品类和资源，场景化营销和经营，以用户为中心的品牌建设，最终实现和迈开品牌化道路的第一步。
GSP金源点创始人及CEO邓斐还强调，品牌升级是全链条系统工程，需推动昭通企业实现三大思维转变，即从生产导向转向用户导向、从成本思维转向价值思维，从经验主义转向快速迭代思维。只有以用户需求为核心，才能真正构建差异化价值体系品牌的建设。
此次活动让GSP金源点看到沪滇联动的初心、信心和决心。除提供品牌战略支持外已着手对接上海各大渠道资源，构建“短期展销+长期运营”合作模式。未来，GSP金源点将持续深耕昭通，把成熟经验转化为定制化服务，助力“昭品出滇入沪”落地生根、“昭牌出海入市”成为现实，以专业担当践行沪滇协作使命。
