全员共铸“争先”魂——二化建2025年度争先活动之纪实篇

2025年初，中国化学二化建党委通过广泛向二级单位征集和公众号开设专栏《总结与展望 | 2024，公司年度关键字是_____？ 2025，公司年度关键词_____？》征集职工留言，确定公司2025年度关键词投票范围，围绕候选关键词在公众号开设《投票开启，快来为你心目中的年度关键词打call！》投票专栏，通过三上三下提炼了2025年度关键词“争先（争一流）”，并制定了详尽的《“争先（争一流）”活动实施方案》。

一、制度保障，营造“争一流”的浓厚氛围

2025年，公司上下锚定“争先（争一流）”年度关键词，开展了一场贯穿全年的系统性实践。活动通过“大讨论、大梳理、大落实、大提升”四个环节闭环推进，实现了从思想统一到行动落地、从成果巩固到长效构建的全过程覆盖，生动诠释了“如何争创一流、加快迈进200亿”的“二化建之问”。

活动通过健全组织机制、强化宣传引导、严格过程管控，构建了全员参与、全域推进的良好格局。公司全媒体平台开设专题专栏，发布宣传片、短视频、专题稿件等各类宣传素材 100余次，营造了 “人人争先、事事创优” 的浓厚氛围，让 “苦练内功、争先创优” 的主题真正内化于心、外化于行。

二、思想先行，夯实“争一流”的内生动力

在“大讨论”环节中，二化建各单位以“争先”为核心开展大讨论，通过35场专题会议、“三会一课”等活动，超千人参与，让“为何争先、争什么先、如何争先”理念深入人心。各单位亮点纷呈：建筑公司聚焦市场开发破局，分享营销实战经验；基础设施分公司围绕“结算提速、效益提升”深化项目交流；三公司、劳务公司、河南分公司、新疆分公司锚定集团“135”发展战略，分别就降本增效、劳务服务升级、经营管理优化等谋策；四公司以精神引领青年挺膺担当，九分公司明晰争先目标路径；华晋公司、大机公司强化合规建设与作风建设，市政公司、幼儿园聚焦精益管理与教学提质，安装公司、科视公司、设计公司、华东分公司、西北分公司则从发展动能、技术创新、举措落地、目标制定、海外建设等维度聚力争先，凝聚起高质量发展的强大合力。

三、 协同发力，铸牢“争一流”的产业根基

围绕“大提升”目标，公司全面推动思想理念、管理效能、技术实力、品牌价值实现跨越式升级。2025年，二化建在“传统化工、国际拓展、专业升级、市政实业”四大战场全面突破，硕果累累。

巩固化工主业，彰显卓越效能： 内蒙古宝丰项目刷新全球单产纪录；天津渤化项目贯通“基础原料-高端新材料”全产业链；山东滨华项目填补可降解材料领域空白；甘肃耀望废盐综合利用项目获评集团“五星级”工地；天津鹏飞南开学苑项目荣获天津市“海河杯优质结构评价”；全球最大加氢站——新疆宣力项目，为氢能产业与“双碳”目标树立标杆；九江心连心项目管道焊接一次合格率超99.07%；浙石化检修项目高效集结超5000人，展现“中国化学速度”；福建古雷项目聚焦“安全、质量、环保、数字化”，获评集团四星级标准化工地；华锦阿美罐区项目冬季前完成储罐喷铝攻坚，体现高效协同。

加速国际布局，擦亮中国名片： 以“三个重要窗口、一张金名片”为指引，推动中国技术、标准、装备出海。阿根廷市场成功破冰；欧洲化学哈萨斯坦克硫酸项目多个单元中交；阿布扎比项目挑战53℃高温，应用BIM技术实现焊接合格率100%；印尼镍冶炼项目进入冲刺收尾阶段；安哥拉洛比托项目攻克8800立方米液化气球罐组装难题。

推动专业升级，构筑差异优势： 在成昆铁路枢纽、印尼风电等国内外重点项目吊装中表现卓越；成功中标国家管网无损检测框架项目，实现长输管道领域关键突破；以神东煤炭矿井水治理等项目为载体，推动岩土勘察、绿色施工与安全生产深度融合，在生态环保与工程品质提升中展现专业价值。

发力市政实业，服务民生福祉： 匠心打造城市精品工程。集体租赁住房、液化石油气储配标准站等项目按期高质量交付；多个消防救援站、学校项目荣获市级“优质结构工程”奖，以实际行动兑现“品质履约”的承诺，助力城市发展与民生改善。

面向未来，二化建将继续以“争一流”的姿态，砥砺前行，不断书写高质量发展新篇章。（杨丽丽）

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。