国网宁县供电公司：深化廉洁风险排查 筑牢供电清风防线

为深入贯彻全面从严治党要求，压紧压实党风廉政建设责任，切实防范化解供电领域廉洁风险，近期，公司以廉洁风险排查为切入点，统筹推进教育、排查、整治、巩固“四位一体”防控举措，构建闭环式廉洁风险防控体系，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。

以“学”铸魂，筑牢思想防线。宁县公司坚持把廉洁教育摆在首位，结合供电行业特点精准施策，持续开展“每周一学”法纪教育、“清风站所”实景式教育、典型案例讨论反思等形式，重点围绕农网工程、物资采购、电费收缴、供电服务等关键领域，开展案例学习解读，对应廉洁规范剖，总结分析风险点，用身边事教育身边人，引导党员干部职工深刻汲取教训、增强全员廉洁自律意识和风险防范能力。

以“查”筑基，摸清风险底数。聚焦供电服务业务全流程，公司开展全方位、多层次的廉洁风险大排查，开展纪检+专业自查自纠，由办公室纪检牵头，业务部门协同的排查工作方式，明确排查范围涵盖领导干部、关键岗位人员、直面客户作业人员等重点对象，重点排查电网工程建设、物资采购、电力保供、客户服务等关键环节。采取“个人自查、部门互查、专项督查、随机抽查”相结合的方式，对照岗位职责、业务流程，逐一梳理潜在廉洁风险点，建立《廉洁风险对照排查防控表》，明确风险类别、责任主体、涉及领域、易发环节和防控措施实行“一风险一措施、一岗位一措施”，确保风险底数清、责任明、措施实。

以“治”为要，从严整改落实。对排查发现的隐患风险，公司坚持“即知即改、立行立改、举一反三、全面整改”原则。建立问题整改责任制，明确整改时限、责任部门和责任人，实行“销号管理”，确保每个风险点有人管、有人抓、有结果。健全完善相关管理制度，堵塞管理漏洞，对个别人员存在的苗头性、倾向性问题，及时进行谈话提醒、批评教育，做到抓早抓小、防微杜渐。同时，对整改落实情况进行跟踪督办，坚决防止问题反弹回潮。

以“固”为本，健全长效机制。为巩固廉洁风险防控工作成效，强化监督执纪，公司着力构建长效机制。整合纪检、审计、风险防控等监督力量，建立常态化监督机制，通过日常监督、专项检查、“四不两直”突击检查等方式，对关键领域、重点环节开展动态监督，及时发现和处置隐患风险。此外，健全考核评价机制，将廉洁风险防控工作纳入党员“先锋指数”考核和职工绩效考核，对防控工作成效显著的予以表彰，对工作不力、问题突出的严肃追责问责，推动廉洁风险防控工作常态化、制度化、规范化。

下一步，该公司将持续深化廉洁风险防控工作，不断优化“教育、排查、整治、巩固”闭环管理模式，紧盯风险隐患动态变化，精准施策，切实筑牢廉洁风险管控防线。(任宝婵)