雪域铸魂！王新岚13年坚守书写高原建设奇迹

在海拔4500米的青藏高原大红柳滩，氧含量不足平原的60%，-30℃的严寒与8级狂风交织成“生命禁区”的狰狞面孔。中化二建集团有限公司（中国化学二化建）劳动模范王新岚以13年的坚守，在这片雪域高原上扛起项目重任，用钢铁意志对抗极端环境，以责任担当破解施工难题，将劳模精神熔铸进每一处工程节点，成为扎根高原建设者群体中最耀眼的精神坐标。

临危受命：逆行禁区扛重任

2023年9月，王新岚接过大红柳滩项目施工副经理与安全总监的双重担子，直面空前挑战。这里山路崎岖，物资运输常因暴雪封山中断；高寒缺氧让施工人员稍动即喘，机械设备频繁因低温罢工；强风更是施工“拦路虎”，随时可能掀翻临时设施、危及钢结构吊运安全。“越是艰难，越要有人站出来！”这是他面对困境的坚定回应。

初到高原，头痛、胸闷、失眠等高原反应接踵而至，王新岚仅作短暂调整便扎进施工现场。针对高原风力不稳定导致的吊运风险，他带领团队创新优化方案，增设辅助牵引绳索，安排专人实时监测风力、动态调整吊运节奏。一次皮带通廊安装时突遇8级狂风，他沉着启动应急预案，指挥加固绳索、暂停作业，待风势减弱后精准复工，成功规避安全事故。同时，他多方协调优化运输路线，提前储备越冬物资，彻底打通材料供应堵点。

科技破局：精细管理保进度

王新岚深知高原施工“差之毫厘，谬以千里”，必须以科学方法破解环境桎梏。面对低温导致的混凝土凝固难题，他引入“保温+促凝”双保险方案，搭建密闭保温棚维持环境温度，添加高性能早强剂加速凝固，既保障工程质量，又破解了高原施工进度瓶颈。

他建立精细化进度管控机制，坚持每日班组例会，通过动态跟踪与偏差预警系统，实时掌握施工进度。一次连续降雪导致基础施工滞后，王新岚连夜召集技术骨干会商，果断采取“增人增效+三班倒”模式，同步搭建临时暖棚保障作业条件。经过一周昼夜奋战，不仅追回滞后工期，还超额完成部分节点任务。在他的带领下，项目团队多次提前完成关键节点，赢得业主高度认可。

凝心聚力：传帮带育钢铁军

王新岚深知，高原工程的成功离不开团队的合力。他打破层级壁垒，鼓励团队成员参与决策，搭建畅通的沟通桥梁，让每个人都能为项目建设建言献策。面对困难，他始终以身作则，与管理团队、施工人员同吃同住同奋斗，用实际行动凝聚起攻坚克难的强大合力。

重视人才培养的他，积极推行“传帮带”导师制，将老员工与年轻员工结对分组，让经验丰富的技术骨干在施工现场手把手传授高原施工技巧，共同编制适配高原环境的施工方案。在他的带动下，团队形成了“比学赶超”的浓厚氛围，年轻员工快速成长，一批能吃苦、懂技术、敢担当的高原施工骨干脱颖而出，打造出一支战无不胜的“高原铁军”。

严字当头：筑牢安全生命线

作为安全总监，王新岚始终将“安全第一”刻在心上、落在行上。结合高原施工缺氧、严寒、强风等特殊风险，他牵头制定完善安全管理制度与应急预案，划分施工责任区域，明确各级责任人，实现安全管理无死角。

他组织编写《高原施工安全手册》，涵盖高原病预防、极端天气应对、设备操作规范等核心内容，定期开展安全培训与应急演练，通过真实案例分析强化全员安全意识。每天清晨，他总是第一个抵达现场检查安全措施，小到防护栏松动、大到设备故障，发现问题立即停工整改。“安全无小事，任何疏忽都可能酿大祸”，这是他常挂在嘴边的话。在他的严细管理下，项目实现安全生产“零事故”，为工程顺利推进筑牢坚实屏障。

从平原到高原，从青涩到成熟，王新岚用13年坚守诠释了化建人的责任与担当。在大红柳滩这片“生命禁区”，他以顽强毅力对抗极端环境，以科技创新破解施工难题，以传帮带培育后备力量，用安全零事故的成绩书写了高原建设的奇迹。他的身影，是千千万万扎根高原一线建设者的缩影，他们将个人理想融入国家发展，用坚守与奉献传承着“执着专注、精益求精”的工匠精神。这份在高原风雪中淬炼的担当与坚守，不仅铸就了优质工程，更照亮了新时代技能报国的奋进之路，让劳模精神在雪域高原绽放永恒光芒。

中国化学二化建 崔丽萍

免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。