新疆巴州局（公司）搭建“赋能”平台 推动教育培训工作提质增效

今年以来,新疆维吾尔自治区巴音郭楞州烟草专卖局(公司)聚焦人才队伍建设,精心搭建多维“赋能”平台,通过“外引内育、示范引领”相结合的方式,推动教育培训工作多向发力、走深走实。

外引活水,拓宽培训广度深度。将党的创新理论、人工智能应用、现代经营管理等核心内容系统融入培训课程,培养科级干部、年轻干部成为“既懂政治又懂经济、既精业务又善管理”的复合型人才,拓宽战略思维与知识视野。按照“缺什么补什么,干什么学什么”的原则,邀请行业内资深讲师为三大主营业务人员授课,实现精准“滴灌”,强化培训实效。

内强队伍,激活自主培训潜能。建立健全内训师队伍的“选、育、管、用”一体化工作机制,规范选拔程序。积极组织内训师承担课程开发、参与授课实践等任务,有效促进内训师实践教学能力的整体提升,夯实企业自主培训的基础。

示范引领,发挥工作室带动作用。设立以“烟草行业技术能手”马亮为领办人的营销高技能人才工作室,完善配套工作制度,明确以技能鉴定辅导、创新课题研究、新教材知识体系化整理为核心任务,为技能人才成长提供更大发展平台。