国网甘肃庆阳合水县供电公司：深耕“清廉站所”建设 筑牢基层供电廉洁根基

11月12日，国网甘肃庆阳合水县供电公司持续深入开展“清风站所”沉浸式教育活动，充分发挥纪检监督工作“前沿哨所”作用，将廉洁教育融入日常，加强对站所“低职实权”和“小微权力”的监督，营造风清气正、干事创业的清风环境。

今年以来，国网合水县供电公司瞄准基层廉洁建设的关键问题，从教育、监督、风险防控、文化营造四个方面拿出实招，推动廉洁理念深入供电服务全流程，构建起立体化、常态化的清廉建设体系。走进国网甘肃庆阳合水县供电公司西华池供电所，楼道所务公开栏内，电费收交流程、物资领用明细逐项清晰公示;走廊墙面间，“廉洁从业”标语醒目庄重，传递着鲜明价值导向;班前会议中，干部职工围绕最新廉洁案例展开深入研讨——这些浸润日常的场景，正是该公司以实景式教育推进“清廉站所”建设的生动实践。

在廉洁教育层面，坚持“常态化浸润、沉浸式引导”。建立“每会一廉”工作机制，将党风廉政教育系统纳入供电所“三会一课”、所务会、班务会等各类会议议程，打破“集中教育、过后淡忘”的局限，实现廉洁学习与日常工作的深度融合。同时，深化“清廉站所”沉浸式教育，组织党员干部集中观看警示教育片，以系统内典型案例、身边人事为素材开展警示教育，通过真实场景与深刻教训，切实提升干部职工廉洁自律意识与风险防范能力。

在监督管理层面，构建“多方联动、精准发力”的监督网络。一方面，严格落实支部纪检委员与廉洁护航员“双员”工作机制，聚焦“小微权力”运行与“低权实职”人员履职，强化日常监督提醒，及时发现并纠正苗头性、倾向性问题;另一方面，组建“纪检+专业”联合监督队伍，针对营销业扩报装、电费收交、故障抢修等核心业务领域开展专项督查，以专业视角排查合规风险，确保业务操作全程规范、透明可控。此外，建立健全所务信息公开制度，通过公开栏定期公示重点项目进展、重大业务流程、重要服务事项，主动接受职工群众监督，杜绝权力运行“暗箱操作”。

在风险防控与文化营造层面，实现“硬约束保障、软氛围浸润”。该公司聚焦营销服务、生产运维、物资管理等关键领域，系统梳理“小微权力”典型风险点，编制涵盖岗位职责、业务流程、风险等级的《廉洁风险防控手册》，并按专业细分分册精准发放，为各岗位职工提供清晰可依的操作指南。同时，建立“小微权力”清单、廉洁风险清单与负面清单“三张清单”，明确各岗位权力边界与行为红线，动态更新防控措施，将廉洁从业的“软性要求”转化为“刚性约束”。

在文化建设方面，充分挖掘廉洁文化育人价值：在廉政文化墙增设“学有所悟”专栏，择优公示职工参与“每周一学”廉洁案例后的心得体会，并将其纳入月度考核激励体系，激发职工主动思考、深度践行的积极性;线下打造“清廉走廊”文化阵地，提炼简约深刻的廉洁理念、设置标识清晰的廉洁元素，构建起全员可感、全员参与的廉洁文化氛围，让廉洁精神潜移默化浸润人心。

靠着这一系列实招，如今该公司“小微权力”运行更规范，干部员工的廉洁意识也越来越强。下一步，国网合水县供电公司还会继续深化监督体系建设，完善长效治理机制，让清廉建设和供电业务深度融合，为基层供电服务高质量发展筑牢廉洁基石。(樊永芳)