彝乡红·峨资兴：党建领航，激发国企高质量发展新动能

在峨边彝族自治县，一场以“节奏更快、效率更高、质量更优”为主题的实践活动正掀起国资国企高质量发展的浪潮。截至目前，全县国资国企已获市国资委亮榜5次、县委亮榜3次，资产总额达387.6亿元，位居全市第三；营业收入7.63亿元，同比增长64.5%。党建引领下，国资动能持续释放，一幅国企高质量发展的生动图景正在彝乡大地铺展。

从“制”到“治”：党建筑牢规范运营根基

制度是企业的“筋骨”，治理是企业的“血脉”。峨边以党建为抓手，推动国企从“制度完善”向“治理高效”跨越。通过制定《县属国有企业“三重一大”事项决策制度实施办法》等系列文件，将党风廉政建设要求嵌入企业运营全流程。同时，建立备案审查机制，推动44户国有独资、全资及控股企业完成“党建入章”，实现党的领导与公司治理有机统一。制度“红线”与党建“主线”双线并进，为企业规范运营筑起坚实屏障。

从“减”到“简”：党建引领组织机制优化

针对县属国企数量多、布局散的问题，峨边以党建统筹组织改革，印发《大渡河集团、铜河集团、黑竹沟集团组织机制建设方案》，通过注销、划转、合并等方式，将65户企业精简至44户，组建4家集团公司，推动国资布局从“散”到“聚”。党组织前置研究讨论重大事项制度严格落实，党的领导深度融入公司决策与生产经营。通过取消冗余中层岗位，企业决策效率提升35%以上，以组织架构的“减法”换取了管理效能的“简法”。

从“有”到“优”：党建推动服务攻坚提质

党建不仅是制度的保障，更是服务的标杆。铜河集团依托“党建+项目攻坚”，在森林可持续试点、公路管护等一线设立党员示范班组，推行党员挂牌上岗，组织700余人次参与义务劳动，200余人次下沉社区“双报到”。黑竹沟集团设立“党员服务岗”，推进13个乡镇农网改造，新建电路1344千米，改造户表2.2万户，惠及7.5万群众。党建优势转化为服务民生、推动发展的实际成效，让国企的“服务温度”直抵民心。

从“闲”到“活”：党建赋能资产提质增效

闲置资产是“沉睡的资源”，党建是“唤醒资源”的钥匙。峨边实施四项党员示范工程，盘活桃博园等7处闲置资产，引进研学基地、文创智造园等项目，布局4个“科技+”产业协作中心。大渡河集团以党建引领资产盘活攻坚，收购五旺公司、金光公司等民企资产，成功获评“AA”主体信用评级，并通过协议转让取得东风新城资产。截至目前，全县累计盘活闲置资产21处，出租创收101.02万元，“闲置存量”正蜕变为高质量发展的“源头活水”。

党建强，则企业强；治理优，则发展优。峨边彝族自治县通过制度筑基、组织优化、服务攻坚、资产盘活四重路径，实现了国企从“量变”到“质变”的跨越，正以更快的节奏、更高的效率、更优的质量，书写着高质量发展的新时代答卷。

（供稿：峨边彝族自治县国资监管局 廖静芸）