“现在更衣室宽敞又方便,再也不用为换工装跑来跑去了!”在国家电投中电能投(福建)有限公司(简称“福建能投”)沙溪口水电生技分部新改造的男更衣室内,员工黄子超一边整理着装一边感慨。
这是福建能投党委践行“以人民为中心”的发展思想,指导工会组织开展“我为群众办实事”实践活动的生动缩影。
今年以来,福建能投党委认真落实中国电力党委部署要求,将进一步加强偏远场站员工关心关爱工作作为重要民生工程,指导工会组织聚焦员工“急难愁盼”,从烘干工装、网络覆盖、通勤车等“细微处”入手,通过一系列务实举措把组织的温暖传递到基层一线,凝聚广大员工扎根偏远地区、服务能源发展的强大合力。
生活保障:办好“身边事”,提升“获得感”
民生无小事,枝叶总关情。福建能投工会始终秉持“员工的小事就是企业的大事”的理念,把解决员工急难愁盼作为工作的出发点和落脚点。
沙溪口水电地处多雨地带,加上检修作业强度大,员工常常忙得满身大汗,工装湿了又干、干了又湿,一不注意就容易感冒,这成了大家的一块心病。工会了解情况后,立即着手完成了烘干机的采购安装,还特意选了带杀菌功能的型号。如今员工现场检修归来,把工装往烘干机里一放,下班时就能拿到干爽蓬松的衣服。“衣服烘干了,心里也更热乎了!”维检分部的张际旭开心的说。
在居住体验提升上,牛头山水电的青工张一丁最有发言权。“以前跟爸妈视频,聊到兴头上就卡成‘马赛克’,急得直跺脚。” 张一丁笑着说。针对员工反映的生活区网络卡顿问题,工会立刻对接通信公司,仅用两周就实现了牛一、牛二电站生活区无线网络全覆盖。现在张一丁每天下班后都能顺畅地和家人视频,还能在线学习专业课程,“网络通了,跟家的距离近了,学习的劲头也更足了!”
体检服务的升级,则让梅溪河水电的余运志赞不绝口。“往年体检就固定一家医院,想做个针对性检查还得自己跑冤枉路。”今年公司打破单一合作模式,邀请了2家三甲医院参与报价签约,还制作了体检套餐对比表。余运志仔细比对后,选择了适合自己的医院,“公司把选择权交到我们手上,这才是真的为我们着想!”
而盈江水电的员工们,至今还记得第一次喝上桶装水时的场景——“以前每到雨季,水管里的水夹杂泥沙,现在打开桶装水,喝着清甜,心里也踏实!”为解决四座电站饮用水质不佳问题,公司不仅立即配置桶装水,还安排专人每周定期更换,用汩汩清泉守护着员工的健康安全。
从华口项目部被深度清洗后焕然一新的洗衣机,到牛头山水电员工宿舍里崭新的环保床垫,从劳保库新装的节能空调到侯班楼休息室改造后的舒适温馨,这些看似微不足道的举措,正是福建能投“想员工之所想、急员工之所急”的具体行动,让基层员工在细微处真切感受到“家”的温暖。
出行安全:破解“通勤难”,畅通“安心路”
通勤出行、安全保障等“关键小事”,直接影响着员工的幸福感。福建能投各场站聚焦员工关切,围绕通勤路线优化、场站安防强化、生活设施改善、诉求响应提速等方面持续发力,系统化解员工“心头难”,让“办实事”的成效看得见、摸得着。
华口项目部员工黄良猛家住外地,只有周末才能回趟家。以前坐高铁要转两趟公交,耗时近一个半小时。“现在好了,周末下班到门口就能坐上通勤车,30分钟就到高铁站,再也不用赶夜路了!” 黄良猛说的正是项目部开通的场站至高铁站定期通勤服务。公司特意调配了辆皮卡车,还制作了固定发车时间表,为员工搭建起便捷的“出行桥”。
新能源部的电动车一族则彻底告别了充电的烦恼。“以前充电都是从食堂接电源,又危险又麻烦。”员工陈坤泽说,如今在停车棚里安装了防雨充电箱,可以直接充电,安全又省心。
安全保障同样毫不松懈。华口项目部篮球场曾因没有围网,篮球经常滚到路边。“上次跟同事打球,追球差点撞到路人,现在想起来还后怕。”员工林建华说。公司得知后,立马着手加装围网。“现在放心大胆地打,再也不用分心看球了!” 林建华拍着篮球笑着说。
盈江水电位于中缅边境,为了保障安全,公司在生活区增设了刺绳防护和大门。员工赵艳梅说:“现在大家晚上散步更安心了,值班也更放心了!”
成长赋能:搭建“成长台”,激活“内动力”
赋能员工成长成才,是“办实事”的更高追求。福建能投将员工技能提升与职业发展紧密结合,让办实事既有温度更有深度。
“以前写报告要熬到半夜,现在用AI工具,半小时就搞定了!”公司本部青年员工姜敏艳兴奋地展示着自己用AI制作的财务分析报告。这得益于公司精心组织的AI赋能培训班,邀请培训机构AI专家授课,45名员工通过3天的系统学习,熟练掌握了AI工具应用技巧,为高效办公注入了新动能。
经营部员工林泉在电力营销知识培训中收获颇丰,业务认知得到显著提升。“本次培训内容很全面,从电力系统基础,到电力市场政策、交易管理,这些知识我都系统学了一遍”,林泉说,培训不仅解读了最新行业政策,还安排了案例实操,实用性极强。
为丰富员工文化生活,公司工会开展“书香传情, 好书赠基层”活动,精选并配发195册涵盖经典文学、廉洁文化、心理健康、业务技能等领域的优质书籍至5个基层场站,让一线员工收获了满满的“精神食粮”。华口项目部开展“清风伴书香·八规砺初心”读书月活动,创新采用“1+3+N”学习模式,通过积分机制量化打卡完成度、共读书目进度及心得质量,激发员工读书热情。运行值班员谢秋霞从最初的“任务式打卡”,到如今值夜班间隙也会习惯性点开“微信读书APP”翻几页,她坦言,“活动虽然结束了,但我已经养成了阅读的习惯。”
在青年成长方面,公司团委举办首届“滴水砺新.青春能量”青年论坛,开展青年安全生产知识竞赛,组织青工参加“五小”、QC等创新创效活动。青工吴悦作为核心成员申报的“缩短机组事故停机安措执行时间”QC课题获得2025年电力质量管理小组交流活动三等成果。“公司给我们搭建了创新平台,让我们年轻人有机会施展才华,这种价值认同感特别强烈!” 吴悦说,如今公司里创新创效的氛围越来越浓,青年员工干事创业的劲头也更足了。
长效机制:坚持“马上办”,形成“常态化”
从“诉求响应”到“主动服务”,福建能投“办实事”的实践不断深化升级。这种转变不仅体现在对员工诉求的快速响应上,更体现在主动出击、提前布局,将服务前置,把温暖送到员工心坎上。
宜发大厦办公区员工刚提出“希望装固定电话方便对接业务”,综合部当天就安排上门勘测,第一时间签订固定电话服务协议;员工反映“中午热菜不方便”,工会立即安排采购了微波炉。电投壹平台上线工资条后,员工张嘉宏第一次收到电子工资条,“以前查工资的账号密码容易遗忘,现在手机点一下就能看,太方便了!”
高效的响应速度,及时回应着每一位员工的期待。截至10月30日,福建能投2025年27项“办实事”项目中21项已完成,其余6项正按计划稳步推进,形成了“清单化管理、项目化推进、常态化落实”的长效工作机制。
“我为群众办实事”不是一时之举,而是福建能投党委和工会的责任常态。福建能投将以员工诉求为导向,以员工满意为标尺,用一桩桩、一件件员工可感可及的实事好事,诠释“员工利益无小事”的服务理念,为企业高质量发展凝聚起“人心齐、泰山移”的磅礴力量。
作者:陈琳
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