动中抓建强根基 严管实抓促养成

为全面提升中队动中抓建水平，用实干担当筑牢纪律作风根基，在林海雪原间书写着新时代消防救援队伍的管理育人答卷。结合日常任务动态特点，兴安盟支队五岔沟大队明水中队通过强化日常规范、严抓安全管控、优化管理效能三维发力，着力构建“动态中抓规范、变化中求稳定”的管理模式，推动纪律作风建设走深走实，为高效履行应急救援使命注入强劲动力。

从点滴细节筑牢养成根基

中队坚持把日常养成作为动中抓建的基础工程，严格遵循标准高于平时、要求严于平时的管理原则，将规范养成融入一日生活全流程。聚焦指战员日常行为细节，从队列行进的整齐度、内务设置的规范性、言行举止的严谨性等基础环节抓起，通过干部骨干带头做、值班员实时纠、指战员互监督的方式，确保每个动作有规范、每个环节有标准。确保管理标准不降低、养成要求不走样。

以全维覆盖织密纪律防线

中队始终把安全管理作为动中抓建的底线要求，构建全员参与、全域覆盖、全程受控的安全管控体系。严格落实人员动态管理制度，坚持“谁主管、谁负责”原则，要求干部骨干实时掌握每名指战员的思想动态、行为轨迹和身体状况，确保“人员在视线内、思想在掌控中、行动在规范里”。针对纪律作风建设中的突出问题，常态化开展纪律教育和警示教育，组织学习条令条例和规章制度，用典型案例敲警钟、明底线，确保安全管控无死角、无盲区，为队伍安全稳定筑牢坚实屏障。

用精细举措提升管理质效

中队注重在动态管理中探索科学方法，通过优化管理机制提升动中抓建效能。结合日常训练、应急救援等任务实际，定期分析管理中存在的短板弱项，针对性制定改进措施，推动管理工作与中心任务同频共振。发挥骨干队伍“前沿阵地”作用，选拔优秀班长、党员骨干担任监督员，在动态条件下协助干部抓好现场管理。同时，将人文关怀融入严格管理，在严抓纪律的同时，关注指战员思想困惑和实际困难，通过“三互”小组谈心、心理疏导、解决实际问题等方式，增强队伍凝聚力向心力，让严格管理既有“力度”更有“温度”。

下一步，中队将持续深化动中抓建实践探索，不断完善动态管理机制，以更高标准、更实举措抓实日常养成，切实把纪律作风建设成效转化为履行使命任务的强大动力，为守护北疆林海安全贡献力量。

撰稿人：吴永鑫