中信银行威海分行多维度发力 全面提升操作风险管理水平

为全面提升操作风险管理水平，筑牢风险防控体系，中信银行威海分行从机制、排查、培训、演练等多维度精准发力，推动操作风险管理工作提质增效。

网格化共享机制，实现风险台账无遗漏。中信银行威海分行结合风险管理政策，建立操作风险台账线索共享、定期跟踪及按月复盘回检网格化共享机制，明确各部门职责，打破部门信息壁垒，推动损失数据管理规范化、精细化，确保风险线索与台账管理全流程无死角、无遗漏。

地毯式风险排查，覆盖全行部门无死角。中信银行威海分行在全行范围开展两次全面操作风险管理三大工具（RCSA、KRI、LDC)应用重检工作，常态化开展操作风险领域排查，聚焦操作操作风险关键环节，确保风险隐患早识别、早处置。

上门送教指导，强化三大工具应用提质效。中信银行威海分行组建专业指导团队，点对点对各部门操作风险管理工作及工具应用情况进行上门送教，辅助各部门结合业务实际对存量流程进行逐条梳理，针对三大工具应用中的难点、堵点进行现场答疑、案例解析，从多维度强化系统操作规范和数据质量，全面筑牢风险防控体系。

下一步，中信银行威海分行将持续深化操作风险管理工作，在机制优化上精耕细作，在工具应用上精益求精，在人员赋能上精准发力，以“锻炼操作风险防控硬实力，赋能分行发展新动能”为担当，全面提升操作风险管理水平，为区域金融事业高质量发展提供坚实保障。（于兆言）