新时代赋予国企宣传与文化工作的新内涵

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。从共和国工业体系的奠基者，到改革开放浪潮中的开拓者，再到新时代高质量发展的引领者，国企始终与国家同频、与时代共振。进入新时代，国内外环境发生深刻复杂变化——世界百年未有之大变局加速演进，单边主义、保护主义抬头，意识形态领域斗争尖锐复杂；我国经济转向高质量发展阶段，改革进入深水区，产业升级、结构调整任务艰巨；职工群众思想观念日益多元，价值取向、利益诉求更趋多样；融媒体、智媒体技术迅猛发展，信息传播格局、舆论生态发生根本性变革。在此背景下，国有企业的宣传思想工作与企业文化建设，已彻底摆脱“吹喇叭、抬轿子”的浅层定位，跳出“贴标语、搞活动”的传统框架，被赋予凝聚改革共识、引领发展方向、塑造企业形象、防范化解风险的战略性使命，成为国企治理体系的重要组成部分、核心竞争力的关键支撑。

作为具体负责公司内外部新媒体运营、宣传素材采编制作及指导下属单位宣传工作的党群职员，我们身处工作一线，对新时代国企宣传与文化工作的变革需求有着最直观的感受。在日常工作中，传统模式面临的挑战愈发凸显：推送的宣传内容，职工“刷到不看完、看完没印象”；企业文化建设，制度上墙、手册下发后便“束之高阁”，难以转化为职工的自觉行动；下属单位宣传力量分散，有的重形式轻内容，有的重数量轻质量，甚至出现同一事件重复报道、口径不一的情况。这些问题的核心，指向三个亟待突破的关键课题：宣传话语体系如何从“官方语态”向“用户语态”转变，让传播真正走进职工心里、赢得社会认可？企业文化如何从“写在墙上”到“融入心上”，从文化符号转化为推动生产经营的实际动能？上下级单位宣传力量如何从“各自为战”到“协同作战”，形成资源共享、优势互补的工作格局？解答这些问题，不能靠零散的创新尝试，而需打破宣传与文化工作“两张皮”的壁垒，以系统化、融合化的思维，探索出一条符合新时代要求、具有国企特色的创新路径。

（易成新能公司  李倩）

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