近年来,国家聚焦经济结构优化与城镇化高质量发展,密集出台政策引导城投公司向产业化、市场化运营主体转型,为金融机构服务地方发展指明方向。建设银行威海分行精准捕捉这一政策机遇与市场窗口期,将具备市场化转型潜力的城投公司列为核心服务对象,以“精准对接、专业赋能”为导向,推动金融服务落地见效,为地方经济发展注入动能。
锚定需求破题 三大举措筑牢服务根基
为精准匹配城投公司转型需求、严守金融风险底线,建行威海分行从源头发力,构建专业化服务体系。
一是深化“全维度”尽调。组建跨多个部门的专项服务小组,围绕城投公司转型期的经营状况、资产质量、市场化项目储备等核心维度开展全流程调研,重点筛选“实体业务扎实、转型规划清晰”的优质企业,确保服务精准度。
二是定制“个性化”方案。摒弃传统“一刀切”服务模式,结合企业债务结构与转型目标,优先推出“债务优化+结算服务+投行顾问”综合金融方案——既为企业缓解短期资金压力,更助力其培育市场化运营能力,实现“短期纾困+长期赋能”双重效果。
三是强化“高效率”协同。建立“分行统筹+支行落地”联动机制,明确各环节责任与时限,对重点项目实行“周跟踪、月复盘”,确保金融服务从需求对接至审批落地全流程高效推进,让企业“少跑腿、快办事”。
成效落地见效:20亿+额度为转型“减负提速”
截至9月末,威海分行已成功为5家城投公司获批20.37亿元债务优化专项额度。该批资金主要用于置换企业存量高成本经营性债务,不仅有效缓解了城投公司的资金压力,更为企业腾出资源聚焦市政服务、产业园区运营等市场化核心业务,间接助力地方基础设施建设与民生项目稳步推进,实现“企业转型”与“民生改善”双向受益。
着眼长远布局:持续抢占服务先机
面向未来,威海分行将服务城投公司市场化转型作为“服务地方经济+优化信贷结构”的重要抓手,进一步深化服务布局。一方面,聚焦基础设施、民生服务等城投转型核心领域,持续深化与优质企业的长期战略合作,做深做透细分市场;另一方面,主动对标行业先进服务模式,在严守风险底线的前提下,探索更多适配城投转型需求的创新金融产品,力争在区域内打造“服务城投转型”的先发优势。此外,威海分行还将以前期业务突破为基础,优化信贷资源配置,为自身信贷业务高质量发展、地方经济持续向好注入更多活力。(李思闻)