场站一线“回炉提升”，赋能生产提质增效——三峡集团东北分公司现场负责人专项培训在沈阳举办

2025年9月22日,三峡集团东北分公司在沈阳工程学院举办了为期两天的“新能源场站负责人专项培训班”,旨在落实集团公司对新能源场站提质增效的要求,全力冲刺三峡能源全年生产经营任务。来自黑吉辽20余名场站负责人和青年业务骨干参加培训交流。东北分公司负责同志张磊、郑主平出席培训班开班、结业仪式,并参加了相关课程交流学习。沈阳工程学院党委副书记方鸿志、校长助理严鹏出席开班仪式。

培训课程的设置充分考虑了新形势下场站一线的需求,经过前期充分准备与精心设计,特邀集团公司安全总监裴金勇同志,结合集团生产实际,围绕安全生产进行线上专题授课。同时,培训还邀请了沈阳工程学院多名知名教授,围绕风电运维新技术、财务管理、电力市场、高效团队建设等多个板块,结合新能源行业特点进行系统讲授。

在开班仪式上,张磊提出“学习交流、共同提高,提质增效、冲刺目标”的培训要求,希望参训学员聚焦一线实际需求,拓宽视野、增强综合业务能力,面对东北老旧场站新形势下的运行挑战,集思广益、奋力冲刺第四季度各项生产目标。

培训期间,学员们全身心投入,不仅在课堂上认真听讲、积极互动,还利用22日晚间,围绕“如何提升场站经营效益、完成年度目标”这一主题分组讨论。研讨现场气氛热烈,大家结合各自场站运行实际畅所欲言,分享管理经验、剖析难点问题、提出了优化建议,尤其在老旧场站提质增效方面碰撞出不少思想火花。大家一致认为,老旧场站虽面临设备老化、技术更新慢等挑战,但通过本次培训中学习到运维新技术、财务管理、电力市场营销等课程,更加明确了“既要开源节流,也要优化运营”的思路,纷纷提出通过数据分析优化发电任务、合理安排检修窗口、引入AI智能监测手段提升设备可靠性;加强与电网企业的沟通协调,在电力交易策略上主动作为,提升上网电价收益等多项具有实践价值的举措。

培训期间,还组织学员们集体观看了纪录片《千秋三峡》,进一步增强了大家对“为我中华 志建三峡”三峡精神的深入理解和三峡集团使命文化的认同。

“场站生产经营的出发点和落脚点是安全,生产实际效益再好,只要安全出了问题就一切等于零,必须将安全置于一切工作的首位。”在培训最后一天,裴金勇紧紧围绕安全生产这一主题,为学员们讲授了重要一课。他结合当前安全形势,就安全生产工作提出以下指导:一是做好安全管理工作。全体员工要学法、知法、懂法、守法,深入学习《安全生产法》,明确自身安全生产职责并制成清单自查,知晓失职法律后果,堵塞漏洞;加强《电力安全应急条例》和《自然灾害评估暂行办法》的学习,履行应急处置职责;严格落实“三管三必须”,明确安全生产主体责任在生产经营部门与场站,抓好从业人员责任落实。二是做好生产经营工作。要“度电必争”,精细化管理、精益化运维,加强设备管理,探索限电用能规划,降低内部损耗,冲刺年度发电任务;健全涉网安全管控机制,加大涉网试验管控,提升涉网安全能力,保障电力供应。三是做好人才培养。通过培训交流,提升场站人员素质能力,打造懂技术、会管理的安全生产骨干队伍,为集团高质量发展贡献东北力量。

本次授课内容既有理论支撑,又注重实战应用;培训形式既有课堂讲授,又有小组研讨,对各场站实际工作落实具有很强的指导意义。

郑主平在结业仪式上向场站负责人提出:要迅速进入角色,把培训成果转化为推动工作的强大动力,扎实做好设备管理与安全生产,并同步推进团队建设与青年骨干培养。

参训人员纷纷表示,此次培训内容贴近实战、组织安排细致,真正做到了“学有所获、训有所用”。并且东北分公司场站数量多、覆盖区广。本次培训不仅是一次学习提升,也加强了东北区域场站之间的交流,促进了区域协同与团队融合。

为落实辽宁省与集团公司战略合作内容,培训期间,东北分公司与沈阳工程学院正式签署校企合作协议,双方将共同推进新能源、智能电网等领域技术研发、人才培养和技术创新应用。(韩强)