工会在企业思想政治工作中的核心价值

一、深化企业与职工之间的沟通，提高思想政治工作针对性

企业思想政治工作的核心痛点，在于“自上而下的单向灌输”难以触达职工真实需求——部分企业仅通过文件传达、会议宣讲开展思政工作，导致职工“听而不信、学而不用”。而工会作为由职工选举产生、代表职工意愿的组织，天然具备“双向沟通”的基因，能让思政工作从“泛泛而谈”转向“精准滴灌”。

首先，工会可通过“分层调研”掌握职工思想动态，为思政工作锚定方向。针对不同岗位职工设计差异化调研方式：对一线作业职工，采用“错峰座谈会+现场跟班访谈”，避开生产高峰期，深入了解其对安全生产政策、薪酬福利的真实看法；对地面后勤、技术岗职工，通过“线上问卷+一对一沟通”，收集其对职业发展、企业管理的建议；对新入职职工，组织“师徒结对访谈”，挖掘其岗位适应、技能提升等隐性诉求，据此调整思政工作重点，避免“一刀切”式理论宣讲。

其次，工会能搭建“闭环沟通机制”，让思政工作落地为职工看得见的改变。相较于企业行政部门，职工更愿意向工会倾诉诉求——工会可建立“诉求收集-分类处理-结果反馈”流程：对安全防护、物资保障等具体问题，对接相关部门限期解决；对职业技能培训需求，联合技术部门开设“思政+技能”融合课程；对职工生活难题，启动专项帮扶计划。通过将职工诉求转化为实际行动，让职工感受到思政工作与自身利益的关联性，进而主动接受思想引导，为后续工作奠定信任基础。

二、实现“以文化管人”的深层目标

企业文化是企业的“灵魂”，而思想政治工作则是企业文化的“内核”——前者侧重“企业精神的具象化”，后者侧重“职工思想的引领性”，二者需协同发力才能实现“以文化管人、以思想聚人”的目标。工会作为企业文化建设的主要组织者，能将抽象的思政理念融入具体的文化活动，让职工在参与中认同企业文化，进而将思想自觉转化为行动自觉。

一方面，工会可通过“思政+文化活动”，让企业文化“活起来”。在文化活动中嵌入思政元素：开展企业专属文化节，设置安全主题文艺表演、红色精神分享、岗位建功标兵评选等环节，将安全生产、艰苦奋斗、爱岗敬业等思政要求转化为具象化的文化载体；通过榜样评选，将“思政表现”与“岗位业绩”结合，让遵规守纪、勇于担当的文化理念成为可学习的标杆，避免企业文化沦为“墙上标语”。

另一方面，工会能推动“职工参与企业文化共创”，增强文化认同感。避免企业文化仅由管理层制定导致的“被动接受”，组织职工参与文化理念的讨论与修订：召开“企业文化共创会”，邀请不同岗位职工共同梳理企业核心价值观；在工作场所设置“文化留言墙”，收集职工对企业文化的建议；结合职工偏好的传播形式，开展文化创作活动，让职工以多元方式表达对企业文化的理解。通过“共创模式”，将“企业要求”转化为“职工共识”，强化职工对文化的归属感与践行意愿。

更重要的是，工会能通过思政工作保障企业文化的“正确方向”。避免企业文化陷入“重利益、轻责任”的误区，通过思政课堂、党员示范等方式，将“听党话、跟党走”的政治要求融入企业文化：在文化培训中加入政策理论学习环节，在文化活动中突出党员先锋作用，确保企业文化培育始终与正确思想导向保持一致。

（平煤股份十一矿  赵东波）

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