国有企业纪检监察工作的现存不足与队伍建设路径

纪检监察工作是国有企业防范廉政风险、保障健康发展的重要支撑，但从当前实践来看，部分企业的纪检监察工作仍存在多方面短板，制约了其职能作用的充分发挥。同时，打造高素质纪检监察队伍，也是破解现存问题、强化监督效能的关键举措，具体可从不足剖析与队伍建设两方面展开。

一、国有企业纪检监察工作的现存不足

（一）纪律宣传教育开展不深入。纪律宣传教育作为纪检监察工作的基础环节，在部分国有企业中未能落到实处，主要存在三方面问题。其一，宣传力度薄弱，部分企业纪检监察部门对纪律宣传的重视程度不足，投入的精力与资源有限，导致职工对纪律的重要性、必要性缺乏清晰认知，难以形成主动遵守纪律的意识。其二，宣传方式陈旧单一，缺乏符合新时代职工认知习惯的新思路、新方法与新手段，既无法有效吸引职工的关注，也难以调动职工参与的积极性，最终使宣传教育沦为“走过场”，成效大打折扣。其三，宣传内容粗浅空泛，缺乏细致入微的设计，内容既不深入也不具体，既没有针对企业实际需求精准发力，也未能全面覆盖纪检监察工作的核心要点，无法为职工提供有价值的纪律指引，长此以往会直接影响纪检监察工作的整体推进，甚至阻碍企业的健康发展。

（二）纪检监察制度亟待完善。制度是纪检监察工作的“标尺”与“依据”，但部分国有企业的纪检监察制度仍存在明显漏洞。一方面，制度本身不够完善，部分企业虽制定了纪检监察相关规定，但缺乏配套的具体实施细则与明确标准，导致制度内容模糊不清，在实际执行中难以落地——既无法为监督工作提供清晰指引，也让违纪行为的界定缺乏明确依据。另一方面，制度执行缺乏刚性监督，部分企业在纪检监察制度的执行过程中，未建立有效的监督机制，导致制度执行流于形式、不到位。更有甚者，因监督缺失，一些违纪行为未能被及时查处与惩处，甚至出现纵容、放任的情况，直接削弱了制度的权威性，让纪检监察工作的效果大打折扣。

二、打造高素质国有企业纪检监察队伍的路径

国有企业反腐倡廉与常态化监督，既需要完善的制度保障，更需要一支“忠诚干净担当、敢于善于斗争”的纪检监察队伍。在新形势新挑战下，纪检监察干部需以更高标准提升自我，企业也需从多方面推进队伍建设。在人员选拔上，要严把政治关与廉洁关，始终坚持“严管与厚爱结合、激励与约束并重”的用人导向，重点吸纳政治信仰坚定、工作作风过硬、专业能力突出、敢于坚持原则执纪执法的优秀人才，从源头保障队伍的纯洁性与专业性。在教育培训上，要加大思想教育与专业培训力度。一方面，强化政治理论学习，帮助干部提高政治站位，筑牢思想防线；另一方面，聚焦专业能力提升，通过专题培训、案例研讨等方式，增强干部的纪法意识、程序意识、证据意识，提升其运用法治思维与法治方式开展执纪执法工作的本领。

综上，国有企业需正视纪检监察工作的现存不足，以问题为导向推进整改，同时通过科学的选拔、培训与制度设计，打造高素质纪检监察队伍，才能真正发挥纪检监察工作的监督、保障、促进作用，为企业高质量发展保驾护航。

（河南平宝煤业有限公司纪检审计部 胡东辉）

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