国有企业纪检监察队伍与基层纪检工作的价值体现

国有企业的反腐倡廉建设与常态化监督，既需要完善周密的纪检监察制度作为“框架支撑”，更离不开一支“忠诚干净担当、敢于善于斗争”的纪检监察队伍作为“执行核心”。作为党风廉政建设和反腐败工作的关键力量，国有企业纪检监察干部需在企业改革发展的新形势、新挑战中主动作为、展现新貌，同时基层纪检工作也需充分发挥职能，为企业健康发展保驾护航。

一、多措并举，打造高素质国有企业纪检监察队伍

（一）严把选拔关口，树立科学用人导向。在纪检监察人员选拔环节，需严守政治与廉洁两道“生命线”，始终秉持“严管厚爱并行、激励约束同步”的用人原则。重点吸纳政治信仰坚定、工作作风扎实、专业能力突出，且敢于坚持原则、严格执纪执法的优秀人才加入队伍，从源头确保纪检监察队伍的纯洁性、专业性与战斗力，为后续工作开展奠定坚实的人员基础。

（二）强化教育培训，提升综合履职能力。围绕“政治素养+专业能力”双提升目标，加大纪检监察工作人员的思想教育与专业培训力度。一方面，通过常态化政治理论学习，帮助干部不断提高政治站位，筑牢思想防线，始终保持坚定的政治立场；另一方面，聚焦纪检监察业务核心，开展纪法知识、监督技巧、案件查办等专项培训，推动干部强化纪法思维、程序观念、证据素养，提升运用法治思维和法治方式开展执纪执法工作的实际本领。

二、聚焦核心职能，彰显基层纪检工作的重要价值

（一）规范权力运行，守护国有资产与职工利益。基层纪检工作的核心作用之一，在于通过规范权力运行、强化权力制约，为国有资产安全与职工群众合法权益筑起“防护墙”。当前，保障国有资产保值增值是国有企业纪检监督的重要使命，基层纪检组织需严肃查处借职务之便搞利益输送等腐败行为。通过受理信访举报、开展日常监督检查、参与专项巡视巡察等途径，精准发现企业生产经营中的腐败问题与风险隐患，并针对性提出规范权力制约、优化管理流程、开展专项整治等监督建议，助力企业堵塞管理漏洞、提升治理效能。

（二）防范效益流失，助力企业经济效益提升。在企业运营过程中，效益流失往往与违纪违规行为密切相关。基层纪检组织通过“事前预防+事后补救”的双重监督模式，为企业经济效益保驾护航：事前以警示教育、常态化监督检查为抓手，向干部职工传递纪律红线，从源头防范因违纪违规决策、利益输送等行为引发的效益风险；事后针对已发生的问题，通过严格执纪问责、全力追回流失资产等方式进行补救，最大限度减少企业经济损失，保障企业经营成果。

（中国平煤神马控股集团有限公司纪委  杨文文）

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