浅谈企业纪检监察信息化建设路径

河南能源化工建设集团有限公司 张敬超

随着新时期的背景下，企业纪检监察工作也受到更多人的关注。因此，传统的纪检监察工作方式方法在很多方面表现出不足，特别是对于进入深度改革转型时期的企业来说，各方利益交织，部分企业转型升级带来的内部矛盾突出，通过在纪检监察中融入思想政治教育，可有效提升纪检监察工作的凝聚力和实效性。因此，对如何将思想政治工作融入企业纪检监察工作进行分析有着较为重要的意义。

1新形势下企业纪检监察工作的重要性

在企业内部开展纪检监察工作，其重要性主要体现为两个方面：第一，企业是国家基础设施建设的主力军，在保障就业、促进经济发展等方面发挥着重要作用。有效开展纪检监察工作可以为企业的发展提供一个长期良好的工作环境，避免企业内部的腐败和不作为现象发生，助力推进企业全面发展。第二，纪检监察工作还可以对企业的生产经营情况进行合理分析，可以有效防范企业的运营风险，合理规避或及时解决问题。

2企业纪检监察工作存在的问题

2.1监督质效还需要不断提升

企业基层业务管理干部对监督的认识不足，认为业务管理部门只负责本专业工作的统筹安排，监督是纪检组织的职责；或是对廉洁风险防控重视不够，认为本部门、本领域业务单一，不存在廉洁风险。业务管理部门开展日常监督、专项检查的频次不足、深度不够。有的基层纪检干部不敢动真碰硬，监督缺乏严肃性；对生产经营各项业务不熟，存在外行监督内行的情况。业务部门与纪检组织沟通不够，纪检组织对监督工作的解释不足，导致监督主体之间没有建立互助互信的机制，心存顾虑，发现问题隐瞒不报；害怕担责，发现任何业务问题都全部移送。

2.2纪检队伍还需进一步强化

企业基层单位往往因规模小，没有设置专门的纪检组织，甚至没有配备专职的纪检人员，纪检工作主要由涵盖纪检职能的党群部门兼职人员完成，监督的独立性受到限制，一线监督的作用难以有效发挥。加之纪检人员不足，有的基层组织有纪检岗位，但设置在党群或综合部门，薄弱的纪检力量导致很多工作难以及时有效开展。

3企业纪检监察信息化建设措施

3.1监察制度机制的建立和优化

（1）不断优化议事机制。一是狠抓“三重一大”决策制度的落实，健全完善各项议事规则，在讨论企业经营过程中涉及到根本性、长远性以及全局性的问题时，有效管住“关键少数”，实现对企业整体的监督，有效发挥党委会的作用。二是要建立完善监督检查、审查调查、案件监督管理、案件审理相互协调、相互制约的工作机制，加大监管和自我净化力度。要完善企业信访举报制度，在企业纪检监察过程中，要加强群众的监督，作为纪检监察工作的有效辅助措施。（2）完善干部选拔任用机制。一是要坚持公开公正的原则，做好人才选拔工作。要积极发挥党委领导的把关作用，将年轻化、市场化和职业化作为干部选拔的重要指标，经营过程中所涉及到的核心专业人才可面向社会进行招聘，选择德才兼优、能力突出、勇于担当的同志作为首要人选，要保证备选领导干部具备创新精神，敢想敢干，从而建立强而有力的专业人才队伍。二是要加强人才选拔过程中的入口出口建设，组织开展干部年度综合考评，解决传统干部任用过程中“只能上不能下、只能进不能出”的企业干部任用问题，将优秀人才选拔进入干部领导层，将不作为的干部清除出领导队伍。

3.2提升监察队伍的能力水平

企业纪检监察部门的重要职能之一，就是监督防范，力争打造一支适合新形势发展的纪检监察队伍，相关工作人员必须具备足够的工作能力。首先要旗帜鲜明讲政治，其次按照德才兼备的原则选拔政治素质好、综合能力强、热爱纪检监察工作的党员干部到纪检工作的队伍中，在学懂弄通做实上下功夫，不断提高纪检监察队伍的整体业务水平。要加强纪检干部的自我学习能力，同时要通过纪检监察队伍中的各类学习交流、培训等途径来提升纪检监察干部的专业知识水平。

结语

监督是企业纪委的重要工作职能，对于企业清廉公正工作环境的建立有重要意义。企业纪委需要对以往监督工作模式进行深入探究，同时结合企业发展现状与内部管理水平，从监督工作模式以及工作制度两方面入手，创新完善监督体系，从而确保企业纪委监督效果，为企业健康发展营造健康公正的环境。

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