中铁置业贵州公司召开经济活动分析会以“稳中求进” 战略锚定高质量发展新路径

9月22日,中铁置业贵州公司召开2024年全年及2025年上半年经济活动分析会。会议以“稳中求进、精准施策、韧性发展”为核心主题,全面复盘年度经营业绩,深度研判房地产行业调整期趋势,系统部署下一阶段战略任务,为公司在行业变局中把握机遇、抵御风险筑牢方向根基。

面对复杂多变的市场环境,中铁置业贵州公司始终坚守长期主义发展理念,以“现金流安全”与“资产质量提升”为双核心抓手,通过业务结构动态优化、运营效率迭代升级、存量资产盘活整合等举措,逐步构筑起兼具抗风险能力与成长韧性的经营体系。2024年,即便面临行业整体下行压力,公司经营表现依然稳健有力:核心利润保持平稳运行态势,现金流安全边际持续增厚,债务结构进一步优化,财务健康度稳步提升。全年围绕“保交付、稳去化、控成本、提效能”四大关键任务精准发力,顺利完成多个项目按期交付,客户满意度稳居行业前列,以扎实的 “交付力”夯实品牌口碑;针对不同区域市场特性制定差异化营销策略,重点城市项目去化成效显著,回款率高达93.83%,实现“销售、回款”闭环的良性循环。2025年上半年,公司明确“以现金流为中心、以利润为导向”的经营主线,聚焦四项重点工作推进落地:一是动态适配政策导向与市场需求变化,优化供货节奏与销售策略,加快存货去化速度,提升资金周转效率;二是深化全链条成本管控,拓展行业对标维度与深度,迭代完善成本控制体系,实现降本增效;三是严格执行资金预算管理机制,严控非必要支出,确保资金资源向核心业务倾斜;四是强化组织能力与风控体系建设,提升组织敏捷响应能力与风险预判处置水平,为经营发展保驾护航。

当前房地产行业正处于周期性调整与结构性转型的深度叠加期,政策端持续释放优化信号,市场需求从“规模导向”向“品质需求”加速切换。此次经济活动分析会不仅是对阶段性经营成果的系统复盘,更是公司面对行业大变局的一次关键战略校准。下一步,中铁置业贵州公司将持续保持战略定力,严守财务纪律,主动适配行业新发展模式要求,在变革中找准自身定位,紧盯政策动态与市场趋势,动态优化经营策略,以稳健的经营姿态、前瞻的战略布局应对行业挑战,推动企业实现可持续、有质量的发展。

(余永贞、周波)