国网新疆物资公司精准把控物资计划管理这一关键环节,始终将业务合规与廉洁风险防控置于突出位置,通过一系列扎实举措,着力构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的有效机制,为保障电网物资采购公平公正、助力公司高质量发展提供坚强纪律保障。
深化制度建设,扎紧“不能腐”的笼子。 坚持制度先行,以刚性约束规范从业行为。全面梳理上级物资管理制度要求,结合物资采购计划编审全流程各环节,修订编制详实的业务工作手册,细化审核要点、明确审核责任,为计划管理提供清晰的操作指南和制度依据。充分依托ERP系统、物资供应链管理平台等信息化手段,实现计划申报、审批全流程线上化操作,将合规审查要求深度嵌入业务流程,最大限度减少人为干预空间,让权力在阳光下运行。
精准风险排查,明晰“不可为”的界限。紧抓批次计划集中审核等关键契机,组织全疆物资计划管理人员,结合历年审计、巡视巡察、经责审计中发现的问题以及日常工作中的疑难困惑,系统梳理物资计划管理领域的廉洁风险点,归纳形成涵盖多个大类的《廉洁风险及防控措施清单》。针对清单中的每一条风险,逐项制定防控措施,梳理《物资及服务计划关键节点审核确认表》和《计划审查会关键节点确认表》对廉洁风险精准排查,实现风险防控与业务操作的深度融合,从源头上提升采购合规性。
严格监督问责,保持“不敢腐”的震慑。强化监督执纪,确保防控措施落地生效。针对技术规范指定品牌、规避招标、变更随意等高危痛点,组建“跨部门、跨专业”的技术规范审查专家团队,按批次开展专项穿透式检查,深挖问题根源。强化考核问责,对检查中发现的屡查屡犯、履职不到位等问题,依据廉洁承诺书及相关规定,实施精准问责,形成有力震慑,切实提升制度的约束力和执行力。
下一步,国网新疆物资公司将继续坚持“管业务必须管监督”的理念,以常态化廉洁教育和精准化风险防控为抓手,不断巩固和深化合规管理与廉洁建设成果,推动全疆物资计划从业人员将廉洁自律内化于心、外化于行,持续营造风清气正、合规高效的业务环境 ,为公司健康发展保驾护航。(王思思)
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